特殊時期的企業管理

在危機下或經濟低迷時期，董事會、高級管理人員和風險管理人員可如何採取行動，以保護企業並尋找機遇？畢馬威中國在此報告中彙編了一系列針對業務連續性的見解，以幫助各行各業的業務持續發展。

涵蓋主題包括：

• 制定穩健的現金管理策略
• 建立靈活而富彈性的營運模式
• 精明處理稅務問題
• 慎重對待僱傭事宜
• 關注合約及其他法律義務

陶匡淳
畢馬威中國及亞太區主席

韋安祖（Andrew Weir）
畢馬威中國副主席及香港區 首席合夥人

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