En tiempos desafiantes, los líderes empresariales como los dueños de empresas de todos los tamaños deberán movilizarse con rapidez y tomar decisiones a corto plazo con repercusiones a largo plazo que tal vez no dimensionemos del todo todavía. 

Ante la presencia de riesgos latentes como: interrupción de las cadenas de suministro mundiales, los mercados financieros y el funcionamiento de las empresas cotidianas, muchas empresas se están centrando en las medidas de resistencia y continuidad para anticipar y gestionar estos riesgos, tanto como sus impactos para los empleados como para los clientes en términos de producción en el futuro .

Innovar en las soluciones así como restructurar y redefinir los procesos críticos, serán solo el comienzo de las nuevas estrategias necesarias a implementar.

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