L’avenir du travail

Face aux avancées technologiques, quel est l’avenir de la main-d’œuvre traditionnelle?

Comment, où, par qui – voire par quoi – le travail sera-t-il exécuté? Les réponses à ces questions n'ont jamais été aussi fluctuantes. En plus de composer avec l'impact potentiel de l'IA, en particulier de l'IA générative, les entreprises doivent à la fois gérer leurs équipes, réorganiser leur main-d'œuvre et transformer l'apprentissage pour fournir aux employés les compétences dont ils auront besoin.

Dans ce contexte, KPMG International a entrepris une vaste étude sur l’avenir du travail auprès des personnes qui sont aux premières loges du changement. L’étude réalisée en 2023 a sondé plus de 4 000 employés aux quatre coins du monde, leur demandant d’évaluer l'efficacité avec laquelle, selon eux, leur entreprise se prépare à l'avenir du travail. Le rapport décrit également les défis que les entreprises auront à relever pour exploiter la puissance combinée des machines et des humains au sein de leur organisation.

Consultez le rapport mondial.

89 % de chefs de la direction s’attendent à augmenter leur effectif au cours des trois prochaines années, et 27 % anticipent une augmentation de 6 à 10 %

77 % des dirigeants de PME s’attendent à augmenter leur effectif au cours des trois prochaines années, et 38 % anticipent une augmentation de 6 à 10 %, tandis que 20 % s’attendent à une augmentation de 11 % ou plus de leur effectif

75 % des chefs de la direction canadiens s’attendent à ce que les employés soient de retour dans les bureaux d’ici trois ans (monde : 65 %)

^{*Perspective des chefs de la direction en 2022 – Résultats canadiens}

L’avenir du travail

L’IA permet d’accéder à un monde de possibilités (en anglais)

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Perfectionner les compétences de la main-d'œuvre de demain

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Concevoir des programmes d'inclusion, de diversité et d'équité pour attirer et fidéliser les équipes hautement performantes.
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