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      Un nouveau point de vue


      Dans le monde dynamique et turbulent d'aujourd'hui, on s'attend à ce que toutes les fonctions opérationnelles d'une entreprise moderne soient modifiées pour en accroître l'efficacité tout en les rendant plus résilientes. Pour générer une valeur commerciale durable, apporter des changements efficaces et vous assurer que vos besoins opérationnels en constante évolution sont reconnus et réellement pris en charge, les modèles d'exploitation numériques et infonuagiques sont incontournables.

      Les fonctions opérationnelles de votre entreprise sont-elles rentables? De quelle façon allez-vous repenser…

      • Vos services frontaux : le marketing, les ventes et la gestion des relations clients – pour mettre en place une stratégie numérique axée sur le client?
      • Vos services intermédiaires : les opérations, la chaîne d'approvisionnement et l'approvisionnement – pour stimuler l'agilité à répondre aux conditions changeantes du marché et la résilience face à l'incertitude croissante?
      • Vos services administratifs : les RH, les services financiers et le soutien technique – pour renforcer l'autonomie de vos employés, fournir des renseignements fondés sur des données et évoluer à la vitesse du marché?
      • Vos services de base : la cybersécurité et la gestion des risques – pour vous aider à assurer la sécurité de votre organisation et à optimiser la conformité et la gestion des risques pour tirer le meilleur parti de l'innovation, de la confiance des consommateurs et de votre part du marché.

      Dans notre série sur l'avenir des fonctions opérationnelles, des conseillers de KPMG de premier plan vous présentent des analyses pour vous aider à redéfinir vos équipes fonctionnelles et la valeur qu'elles ajoutent à votre organisation afin de vous aider à demeurer plus concurrentiel dans le monde dynamique d'aujourd'hui. Nous vous aiderons à envisager la modernisation de votre entreprise avec une nouvelle perspective. Découvrez nos analyses ci-dessous.


      Repenser l'avenir…

      Optimiser la performance de l’entreprise grâce à des fonctionnalités avancées de services frontaux

      Tirer parti de la technologie, des données et du capital humain pour accroître la valeur et l’efficacité des entreprises.

      Réinventer le modèle d’exploitation des TI pour devenir une entreprise connectée.

      Façonnez l’avenir du travail de votre organisation grâce aux talents, aux compétences, à la structure organisationnelle et aux technologies adéquats.

      Il est temps pour la fonction finance de renforcer sa position en s’acquittant de responsabilités stratégiques.

      Les responsables de la chaîne d’approvisionnement bâtissent la résilience, respectent la réglementation et mettent les facteurs ESG au premier plan.

      Les signes du changement qui s’opère.

      Bâtir une fonction de gestion des risques capable d’affronter les nouveaux risques.

      Nous pouvons vous être utiles

      KPMG peut vous aider à mener à bien votre transformation numérique grâce à ses compétences en stratégie et en transformation technologiques.

      KPMG offre des services de gestion des RH et du changement pour vous aider à mener à bien votre stratégie et votre transformation organisationnelle.

      Cette équipe de KPMG au Canada aide les chefs des finances à faire de leur fonction un catalyseur de croissance et de prise de décisions stratégiques.

      KPMG au Canada peut vous aider à concevoir et à mettre en œuvre une stratégie de gestion de la chaîne d’approvisionnement plus agile et plus efficace.

      Le Service de gestion des risques de KPMG vous aide à transformer votre gestion du risque et de la conformité en un atout concurrentiel.

      Grâce à ses alliances stratégiques, KPMG peut vous fournir des solutions technologiques pour répondre à vos besoins les plus complexes.

      Services de transformation infonuagique de bout en bout durant tout le cycle de vie.

      Pour être efficace, la transformation de votre entreprise nécessite un savoir-faire exceptionnel ainsi qu’un soutien technologique et opérationnel.

      Communiquez avec nous

      La différence KPMG.

      Nous sommes là pour aider votre organisation à prospérer.

      building

      Stephanie Terrill

      Associée directrice canadienne, Transformation numérique et leader nationale, Services-conseils-Management

      KPMG Canada

      Amardeep Johar

      Associé et Leader National, Solutions d’entreprise

      KPMG Canada

      Stavros Demetriou

      Associé et leader national, Ressources humaines et changement organisationnel

      KPMG Canada

      Chris J. Moore

      Associé et Leader National, Transformation de la Fonction Finances

      KPMG Canada