Accélérer, réduire les risques et permettre les mégaprojets

Dans le contexte de l’adoption du projet de loi C-5, la Loi sur l’unité de l’économie canadienne, le Canada entre dans une nouvelle ère d’édification de la nation. Ces dispositions législatives ouvrent la voie à l’harmonisation de la réglementation, aux partenariats avec les peuples autochtones et aux investissements stratégiques, et ce dans les domaines de l’énergie, des mines et des minéraux critiques, des transports, des infrastructures numériques et de la résilience climatique.

Toutefois, l’ambition à elle seule ne suffit pas à produire des résultats. La réussite dépendra d’une harmonisation et d’une collaboration claires, d’une approche disciplinée et d’un sentiment d’urgence constant. Nous devons construire plus intelligemment, plus rapidement et mieux.

Le secteur canadien des infrastructures est confronté à un défi générationnel, mais aussi à une occasion générationnelle. Qu’ils soient liés aux ports et aux corridors d’énergie, ou encore aux centres de données et à l’exploitation des minéraux critiques, les projets à venir définiront l’avenir économique de notre pays.

Cependant, les mégaprojets comportent des risques inhérents. Les recherches de KPMG révèlent que neuf grands projets d’infrastructure sur dix entraînent des dépassements de coûts importants. La moitié des projets ne sont pas achevés et d’autres ne voient même pas le jour en raison d’importants retards liés aux processus d’approbation fastidieux. Les enjeux actuels sont trop élevés pour que de telles situations persistent. Le gouvernement du Canada doit repenser sa façon de simplifier et de construire.

Fort de plus de 25 années d’expérience dans les grands projets d’infrastructure du Canada, KPMG a élaboré un cadre à six piliers qui aide les dirigeants à éviter les pièges courants pour atteindre les résultats attendus.

• Investissement et planification des activités : Processus liés au développement des affaires et aux investissements qui optimisent l’affectation des capitaux.
• Gouvernance et surveillance : Structure et règles visant à assurer une prestation efficiente et une surveillance efficace.
• Organisation et performance : Structure et comportements permettant d’organiser les ressources et de maximiser la performance.
• Aspects commerciaux et financiers : Stratégie commerciale, relations et profil de risque qui favorisent la réussite.
• Approbations et acceptabilité sociale : Soutien, permis et approbations nécessaires pour permettre une réalisation efficace.
• Prestation et gestion des risques : Processus et procédures visant à guider la réalisation de projets et la gestion des risques de façon efficace.
  

Les équipes multidisciplinaires de KPMG peuvent vous aider à financer, à accélérer, à réduire les risques et à mener à bien des projets d’envergure grâce à une gamme complète de services, notamment les suivants :

• Financement de projets et diligence : Structuration, services transactionnels et contrôle diligent commercial et financier pour des investissements et des partenariats à grande échelle.
• Réussite de la réalisation d’un projet : Stratégies réglementaires permettant d’accélérer les processus et de répondre aux impératifs sociaux, innovation, pratiques en matière de gouvernance, surveillance, stratégies relatives aux contrats et atténuation des risques liés au projet.
• Services-conseils en matière de questions autochtones : Modèles de développement conjoint, accords de participation, régime d’avantages sociaux et cadres de collaboration fondés sur la confiance et les connaissances traditionnelles.
• Services juridiques et réglementaires : Navigation stratégique entre les règlements fédéraux, provinciaux et municipaux, analyse des politiques et représentation qui cadre avec les objectifs du projet de loi C-5 en matière d’harmonisation.
• Structuration fiscale et contrôle diligent : Modèles avantageux sur le plan fiscal pour les projets d’investissement, les fusions et acquisitions et les coentreprises, qui cadrent avec les priorités budgétaires et la croissance à long terme.
  

• Gouvernements : Ils pourront s’acquitter des mandats avec rapidité et responsabilité et bâtir des infrastructures résilientes qui répondent aux attentes du public et résistent à un examen minutieux.
• Promoteurs de projets : Ils pourront composer avec la complexité, débloquer des capitaux, atténuer les risques liés à la réalisation d’un projet et réaliser des projets qui stimulent la compétitivité et la croissance.
• Investisseurs : Ils pourront atténuer les risques liés aux investissements, structurer les transactions de façon intelligente et respecter les priorités nationales à long terme.
• Collectivités : Elles pourront façonner des projets inclusifs qui procurent des avantages durables et une prospérité commune.

Notre pays s’est bâti grâce à des infrastructures audacieuses. Il est temps de recommencer, avec vision, collaboration et détermination. KPMG peut vous aider à montrer la voie.