Digital Transformation

Organisationen müssen sich transformieren, um zukunftsfähig zu bleiben. Es braucht grundlegende Änderungen im Wertversprechen, der Wettbewerbsfähigkeit und dem Betrieb. Auslöser können externe Kräfte, Kundenpräferenzen, regulatorische Anforderungen, veraltete Geschäftsmodelle, technologische Fortschritte, Ineffizienzen oder neue Führungsvisionen sein.

Wir bieten strategische Planung und Portfolioanalysen, unterstützt durch datengetriebene Ansätze und Spezialist:innen.

• Projektplanung und -management
• Due-Dilligence
• Stakeholder:innenmanagement
• Lieferantenmanagement
• Changemanagement
• KPMG Powered Enterprise: Unser innovatives Konzept kombiniert bewährte Prozesse, führende Technologielösungen und ein modernes Projektframework, um das volle Potenzial der verfügbaren Technologien für die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens optimiert und effizienter zu nutzen.

Technologie kann Geschäftsprozesse von der Strategie bis zur Umsetzung revolutionieren. Neue Technologien fördern die digitale Transformation, während veraltete Systeme den Fortschritt behindern. Ein effektiver Ansatz ist entscheidend, um Ihr Unternehmen zu transformieren und strategische Ziele zu erreichen.

• Powered Enterprise: Powered Assets bieten vorkonfigurierte Modelle für bessere Leistung und fortschrittliche Prozesse
• Functional IT Transformation: Optimierung von IT-Prozessen und -Strukturen

Die Kunden von heute sind besser informiert und anspruchsvoller als je zuvor. Sie – effektiv und profitabel – nach ihren Vorstellungen zu bedienen, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum.  

Dafür ist es wichtig, moderat bis erheblich in die acht Schlüsselkompetenzen für ein wirklich vernetztes, kundenorientiertes Unternehmen zu investieren:

1. Erkenntnisse – Erkenntnissebasierte Strategien und Maßnahmen
2. Innovation – Innovative Produkte und Dienstleistungen
3. Erfahrung – Erfahrungsorientierung durch Design
4. Kundenbindung – Nahtlose Interaktionen und Handel
5. Betrieb – Reaktionsschneller Betrieb und Lieferkette
6. Mitarbeiter:innen – Aufeinander abgestimmte und befähigte Belegschaft
7. Technologie – Digitalisierte Technologiearchitektur
8. Ökosystem – Integriertes Partner- und Allianz-Ökosystem

KPMG Connected Enterprise ist ein kundenorientierter Ansatz für die digitale Transformation. Er hilft Ihnen dabei, den Wertfluss in Ihrem Unternehmen zu verstehen und zu ermitteln, wo Ihre Ressourcen und Investitionen den größten Einfluss auf das Kundenerlebnis haben können.

Mit unserer integrierten Suite an vorkonfigurierten Enablern erschließen wir gemeinsam mit Ihnen die Zukunft Ihrer Branche. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen, Ihre Betriebsabläufe und Ihre Technologieentwicklung darauf auszurichten, die Erwartungen Ihrer Kund:innen, Mitarbeiter:innen und Stakeholder:innen zu erfüllen, geschäftlichen Mehrwert zu sc:haffen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.