Strategy & Operating Model

Unternehmen sind mit einem sich stetig wandelnden Technologieumfeld konfrontiert. Es ist oft schwer, in diesem komplexen Umfeld den Überblick zu bewahren und Technologien auf Sinnhaftigkeit zu evaluieren und zu planen. Oft können historisch gewachsene IT-Landschaften/IT-Organisationen aktuelle Herausforderungen ihrer internen/externen Kund:innen nur schwer bedienen. Das äußert sich in der Regel durch stetig anwachsende Backlogs, verschobene Maßnahmen, niedrige Speed-to-Market von neuen Lösungen, und geringe Kund:innenzufriedenheit.

Wir entwickeln mit unseren Kund:innen maßgeschneiderte Technology (IT)-Strategien, um genau diese Herausforderungen einer Lösung zuzuführen. Dabei profitieren unsere Kund:innen nicht nur von neuen Trends und Technologien, sondern auch von über Jahre erprobten Methoden und Einsichten.

Eine gut durchdachte Technology Strategy ist entscheidend, um wesentliche Brennpunkte zu identifizieren, zu quantifizieren und über einen Maßnahmenkatalog zu behandeln. Um sicherzustellen, dass Ihre Technology Strategy umsetzbar und sinnstiftend ist, helfen wir als KPMG bei allen Schlüsselthemen. Mit unserem maßgeschneiderten Technologiebetriebsmodell können Sie Ihre Ziele erreichen und Ihre Technologiestrategie erfolgreich umzusetzen.

Gemeinsam mit Ihnen legen wir den angestrebten technologischen Zielzustand Ihres Unternehmens in den verschiedenen Dimensionen fest. Wir betrachten dabei Aspekte wie Effizienzsteigerung, digitale Transformation, Skalierbarkeit und Innovationskraft. Durch eine klare Definition Ihrer Ziele schaffen wir eine solide Grundlage für die Entwicklung einer maßgeschneiderten Technologiestrategie.

Um Ihren Zielzustand zu erreichen, identifizieren wir die wesentlichen Maßnahmen, die ergriffen werden müssen. Wir entwickeln einen umfassenden Aktionsplan, der Schritt für Schritt die Umsetzung Ihrer Technologiestrategie ermöglicht. Dabei berücksichtigen wir Ihre individuellen Anforderungen und priorisieren die Maßnahmen entsprechend. Natürlich unterstützen wir Sie gerne bei der Umsetzung der identifizierten Maßnahmen.

Unser Technologiebetriebsmodell passt sich nahtlos an Ihre Technologiestrategie an. Auf Basis unserer Projekterfahrungen und Marktbeobachtungen haben wir eine Methode entwickelt, um für Unternehmen Betriebsmodelle gestalten zu können, die die jeweiligen Herausforderungen meistern, und dabei wesentliche Unternehmensziele erreichen können.

Ein Betriebsmodell ist nicht nur notwendig, um eine etwaige Digital-/IT-Strategie umsetzen zu können, sondern hilft auch dabei, existierende Probleme im Zusammenhang mit der IT zu lösen. Durch externe Impulse aus dem Markt bekommen unsere Kund:innen neue Ideen und Vorschläge für die Gestaltung der für ein Betriebsmodell notwendigen Aufbau- und Ablauforganisation.

Da eine organisatorische Betriebsmodellanpassung auch mit Herausforderungen und Risiken einher geht, begleiten wir unsere Kund:innen natürlich auch bei der Umsetzung aktiv. Dabei unterstützen wir nicht nur in der Konzeption der Rollen und Organisationsstruktur, sondern begleiten mittels Change-, Coaching- und Kommunikationsmethoden die persönliche Ebene individuell mit.

Dabei legen wir Wert auf Agilität, Zusammenarbeit und Kund:innenorientierung, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen von den Vorteilen einer optimalen Technologieinfrastruktur profitiert. Ein in der Praxis erprobtes Rollen- und Prozessmodell erlaubt es uns, dieses Betriebsmodell effizient an die Bedürfnisse unserer Kund:innen anzupassen.