Auditoría Interna

En la actualidad, las organizaciones continuamente buscan nuevas formas de obtener información valiosa y oportuna para mejorar su habilidad de manejar el riesgo y mejorar el desempeño. Dichos esfuerzos apuntan a la Auditoría Continua (AC) y el Monitoreo Continuo (MC) de los procesos, transacciones, sistemas y controles de las organizaciones.

Una Auditoría Continua es la recolección de evidencia de auditoría interna e indicadores, recabados por nuestros auditores internos, de los sistemas de información, procesos, transacciones y controles en una base frecuente o continua a lo largo de un período establecido, mientras que el Monitoreo Continuo es un mecanismo de retroalimentación automática usado por la gerencia para asegurar que los sistemas y controles internos operen como están diseñados y que las transacciones sean procesadas adecuadamente.

Nuestras soluciones están diseñadas para asistir a su organización en:

• Diseño e implementación de enfoques de Auditoría y Monitoreo Continuo basados en riesgos, lo cual incluye: tableros de riesgos, ponderación de riesgos y controles, procedimientos analíticos (incluyendo riesgo de fraude y regulatorios), reportes (basados en áreas y transacciones); así como también, reportes y protocolos a la gerencia (notificación, reportes, respuestas e investigaciones).
• Ejecutar proyectos de individuales de auditorías continuas.
• Evaluar el proceso antifraude que es parte del enfoque de Auditoría y Monitoreo Continuo.
• Automatización de controles internos y procesos (RPAs).
• Diseño e incorporación de herramientas más sofisticadas (modelos de predicción, análisis de redes, entre otros).

Con nuestras soluciones podemos proporcionarle a su organización:

• Incrementar la eficiencia y la efectividad de la auditoría interna.
• Maximizar el uso de tecnologías y herramientas disponibles.
• Ampliar capacidades y competencias del auditor.
• Ayudar a asegurar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y regulaciones.

La Gerencia de Riesgo Corporativo (ERM por sus siglas en inglés) es un proceso de alto nivel, diseñado para identificar potenciales eventos que pudieran afectar la entidad y gestionarlos, en función del apetito de riesgo de la organización, con la finalidad de mitigarlos y prevenir afectaciones en cuanto al cumplimiento de los objetivos de la entidad.

La Gerencia de Riesgo Corporativo (ERM) está diseñada para ayudar a las organizaciones a identificar y evaluar el estado actual de sus riesgos estratégicos. También busca desarrollar escenarios de madurez que ayuden a la organización a entender las prácticas actuales de ERM, establecer etapas de desarrollo y determinar su posicionamiento futuro; priorizando oportunidades de mejora y desarrollando un mapa de implementación de alto nivel.

Nuestra oferta de ERM se centra en la identificación de aspectos relacionados con el desarrollo de un marco de gerencia de riesgo que ayude a afrontar retos específicos. 

Nuestras soluciones incluyen:

• Apoyo en el diseño e implementación del Marco de Control Interno COSO – ERM.
• Evaluación de riesgos (desarrollo de programas fundamentales, industria alineada según sea necesario).
• Cuantificación y agregación de riesgos (incluye medición, análisis y consolidación de riesgos).
• Optimización de riesgos y control (puede incluir comparaciones con mejores prácticas y perspectivas de agencias de calificación).
• Gobernanza de riesgos (puede incluir políticas, manuales y cartas).
• Monitoreo e informes de riesgos (incluye un análisis de auditoría/cumplimiento interno y programas/pruebas).

Con nuestras soluciones podemos proporcionarle a su organización:

• Mejora la toma de decisiones dentro de la compañía.
• Facilita el cumplimiento con regulaciones (financieras-operacionales).
• Facilita la identificación de personas responsables.
• Provee claridad sobre los riesgos organizacionales claves.
• Mayor confianza en las actividades de cumplimiento.
• Soporte a la estrategia organizacional.
• Medición del desempeño basado en riesgo.
• Mejora la eficiencia de los controles.

Nuestra solución de Cumplimiento de Contratos ayuda a las organizaciones a un incremento en la transparencia y el escrutinio de las cláusulas financieras y reputacionales en cualquier acuerdo de negocio. La respuesta a estos potenciales riesgos es un programa de monitoreo personalizado orientado a supervisar el cumplimiento de cláusulas, identificar errores y finalmente ayudar a recuperar ingresos perdidos, excesos de costos e incumplimientos generales suscritos.

A través de nuestras soluciones, hemos podido ayudar a muchas organizaciones a identificar y recuperar pérdidas en áreas como regalías, licencias, contratos con revendedores y distribuidores, agencias de publicidad, entre otros. Al mismo tiempo, hemos ayudado a mantener e inclusive mejorar las relaciones con sus socios, ya que a través de nuestro enfoque se pueden reducir los efectos de la tensión y falta de confianza que se genera en los procesos de reporte. 

Nuestras soluciones incluyen:

• Servicios de cumplimiento de regalías.
• Servicios de software: revisión de licencias de usuarios finales.
• Cumplimiento de contrato con clientes preferenciales o principales.
• Cumplimiento de contrato de agencias de publicidad.
• Revisión de contratos con revendedores y distribuidores.
• Revisión de contratos de franquicias.
• Evaluación de cumplimiento de contratos, acuerdos de uso y propiedad intelectual.

Con nuestras soluciones podemos proporcionarle a su organización:

• Comprensión de las relaciones con socios de negocios: entendemos la dinámica de las relaciones de negocio y trabajamos de manera proactiva para ayudar a los socios del negocio a entender los términos de sus acuerdos. También ayudamos a establecer revisiones de cumplimiento como una medida de control rutinaria.
• Metodologías y enfoque de trabajo comprobado internacionalmente: nuestro enfoque es el reflejo de prácticas líderes y nos permite adoptar planes de trabajo detallados que se orienten al ambiente específico.