Злиття і поглинання (М&A) забезпечують бізнесу гнучкість та дозволяють залишатися конкурентоспроможними як сьогодні, так і в довгостроковій перспективі.

Cфера легкої промисловості і роздрібної торгівлі стикається з постійними викликами: інновації, нові учасники ринку, аналіз і консолідація даних. Проблеми та можливості такого середовища вимагають гнучкості, яку можуть забезпечити угоди злиття і поглинання, та дозволити залишатися конкурентоспроможними, як сьогодні, так і в довгостроковій перспективі.

Для отримання розуміння ключових тенденцій, що впливають на умови здійснення угод у 2018 році, ми опублікували новий звіт «Нові можливості зростання», щоб допомогти вам зрозуміти, де саме є такі можливості, а також побачити, як саме M&A може стати інструментом для забезпечення стійкого
зростання на ринку.

У цьому звіті обговорюється як саме злиття і поглинання стають ключовим рішенням деяких з основних проблем, з якими стикаються підприємства. Звіт також висвітлює тенденції у сфері угод злиттів і поглинань у цьому секторі економіки в 2018 році.

Ключові висновки цього звіту:

  • 2018 рік стане ще одним роком консолідації, стратегічних придбань та відчужень у секторі
  • очікується більше M&A угод, викликаних активними діями інвесторів, які будуть стимулювати прискорення портфельних змін
  • здоров'я і хороше самопочуття стануть першочерговим завданням у групі продуктів харчування, напоїв і споживчих товарів
  • компанії продовжать замінювати сферу досліджень і розробок (R&D) та інновацій злиттями і поглинаннями, а також стратегічними партнерствами
  • китайські та японські інвестори продовжуватимуть орієнтуватися на захід з метою придбання об'єктів

 

Оцінка впливу на ваш бізнес

За спостереженнями багатьох організацій  саме правильна угода може значно прискорити трансформацію, стимулювати зростання і збільшити вартість портфеля. Стратегічні, належним чином проведені транзакції у багатьох випадках забезпечують більш швидке зростання  завдяки доступу до нових ринків, каналів збуту та/або використання нових можливостей, а також спрощення та оптимізації інфраструктури, операцій та витрат. 

У цьому звіті ми також розглянемо деякі ключові питання для вашого бізнесу:

  1. Як ви можете відповідним чином змінити стратегічні плани?
  2. Чи розглядали ви угоду зі злиття та поглинання як можливість для подальшої диверсифікації портфеля та підвищення його вартості?
  3. Чи думали ви про проведення стратегічний огляду корпоративних активів для оцінки слабких сторін та виявлення нових варіантів для досягнення успіху?
  4. Чи розглядали ви продажі та обмін активами як частину вашої стратегії?
  5. Чи оцінили ви, як правильне партнерство може допомогти вам реагувати на мінливі вимоги споживачів?

Для отримання повного переліку ключових висновків завантажте звіт або зверніться до галузевого експерта KPMG.

KPMG у соцмережах