稅務轉型路上,AI扮要角!稅務部門該從何下手,善用AI賦能、華麗升級?

人工智慧是稅務部門勢在必行的下一步!行動太慢怕會被競爭對手追上,行動太快怕還沒準備好因應, 唯有企業擁有足夠的專業、資訊工具及人才,才能讓AI發揮最大價值!

建議從四面向著手:
1. 檢視企業內部作業流程
2. 架設資訊系統
3. 建置數據資料庫
4. 培育員工的數位力或數據分析能力

KPMG安侯建業稅務投資部稅務數位及科技小組協理 廖亦嫻、執業會計師 林倚聰為您詳細解說。

  

The metaverse is here 元宇宙來了!帶您探索新世代商機

元宇宙是通往嶄新數位時代的一扇大門。Web3.0、加密貨幣、NFT代幣和區塊鏈將如何影響企業營運?一起跟著KPMG掌握企業獲得長期成功的關鍵。

  

Digital Village 你對數位轉型的想像是什麼?

KPMG Digital Village團隊人才含括八大專業領域,陪伴您與生態圈連結、與前中後台連結,推動組織創新與變革,我們傾聽客戶的聲音,引領您的企業走向高度的個人化與智能化,強化組織轉型的競爭力。

  

科技如何打造未來?跟著KPMG一起打造全新商業模式

連結、賦能、信賴是KPMG認為最成功的商業模式! 不管你身處數位轉型的哪個階段,KPMG將透過全球影響力結合在地專業知識,為你量身訂做解決方案、幫你重整旗鼓。

  

可信任的AI治理

人工智慧系統可信任嗎? 如今的人工智慧系統能夠協助我們決定該穿什麼、引導我們到達目的以及有效協助醫療人員判斷出對於患者最有利的治療方式,但我們對於人工智慧可靠性的評估能力依然落後。

KPMG AI 管理方案能提供哪些協助,提升對人工智慧的信任? 

  

數位變革搭上反避稅!「稅務科技」如何協助跨國企業做好稅務管理?

在全球反避稅浪潮、數位科技進步下,迎來「大數據查稅」時代! 跨國企業的稅務管理如何與時俱進,以因應不斷提升的各國稅局監管要求? 「稅務科技解決方案」如何協助企業即時掌握節稅機會、降地潛在稅務風險?今年在CRS申報上,金融機構需留意哪些作業細節?

  

打造企業韌性的關鍵心法|天下雜誌2021年兩千大企業轉型論壇

「數位轉型已經是企業基本功,更重要的是內部共識、文化與管理的改變」-KPMG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏

台灣企業尤其是製造業,長期以代工為主,肯在硬體花錢,卻吝於投資軟體,但客戶導向才是未來趨勢,若仍執著於舊的分工與思維,恐將失去市場競爭力。

企業如何培養應變能力、保有韌性,以因應瞬息萬變的市場環境?

  

AI 的真相與迷思 (Fact or Fiction)

真相與迷思系列影片是為了打破關於數位轉型的迷思及刻板印象而進行拍攝。同時此系列影片也展示了KPMG領導人對人工智能和區塊鍊等相關主題的看法,以及這些新興技術對勞動力,企業和社會的影響。

  

未來有無限可能 The Future is Open

開放式創新、基礎建設、生態圈、API架構、資料、平台、聯盟,各種開放模式推出的銀行服務,將為顧客帶來更好的財務透明度及體驗。 讓我們一起敞開心胸、迎接新機遇! 未來有無限的可能

 

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展望21世紀的金融組織 Envisioning the 21st Century Finance Organization

現行全球企業皆已展開「數位轉型」革命,新時代的財務長更應該擁有更多自動化、整合性的雲端系統及新科技,以將作業流程簡化,並將企業有限的資源轉而投入研發、市場拓展、品牌建立等更高附加價值的活動上。

在總部的財務主管,將不再只看到數據結果,而是看到及時性、較準確之財務的細節和隱含在裡面的問題是什麼。數位轉型需要財務部門重新評估其為組織提供的價值、如何更有效創造價值、經營與利益關係人的關係,並建立扮演財務角色所需的能力。

 

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疫情下的企業商業韌性 – 市場、服務、產品重新檢視及客戶體驗提升

疫情期間,迫使消費者行為及習慣產生變化! 在消費行為難以預測的情況下,企業如何採取因應措施,把握商機? KPMG安侯企業管理執行副總經理賴偉晏建議企業, 按照下列兩原則進行短中長期的規劃:


01:42 提升商務模式韌性,包括產品、服務及市場的重新檢視
03:42 精進客戶體驗的作法

   

疫情下的企業營運韌性 – 優勢資訊五力轉危為安

疫情延燒至今,KPMG認為擁有下列優勢資訊五力的企業,較有能力在危機中生存,KPMG安侯企業管理執行副總經理謝昀澤將一一為你解說:

 

01:18 遠距力
01:33 延展力
01:52 智慧力
02:14 恢復力
02:29 防護力

   

疫後的稅務合規遵循,你可以採取四行動

KPMG安侯建業稅務投資部會計師黃素貞指出,隨著COVID-19疫情以驚人的速度席捲全球,面對瞬息萬變的嚴峻環境,企業首要努力保障員工安全,並讓公司營運能持續運作,又於疫情期間與後續復原階段,如何確保稅務合規遵循作業的執行?KPMG安侯建業聯合會計師事務所結合產業觀察、客戶經驗與專業見解,提供企業四個建議。

1.  強化內部溝通與協同合作
2.  調整工作型態與訂定規範
3.  控管稅務風險與落實稅務治理
4. 部署稅務自動化解決方案


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科技變革 再造稅務職能

AI機器人應用在稅務科技,不僅能提高企業彙整稅務資料的效率,更能進行數據整合性分析,會計人員只要學會與人工智能合作,就不必擔憂工作被取代,一起了解KPMG稅務部稅務數位及科技小組如何應用新科技解決問題。

 

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