「連結型企業」是什麼？
連結型企業八大能力
數據洞察
Insights-driven strategies and actions
產服創新
Innovative products and services
體驗設計
Experience centricity by design
通路管理
Seamless interactions and commerce
2x
影響力
流程優化
Responsive operations and supply chain
組織賦能
Aligned and empowered workforce
科技架構
Digitally-enabled technology architecture
生態建構
Integrated partner and alliance ecosystem
八大關鍵轉型能力，打造卓越企業
KPMG 認為數位轉型的成功需涵蓋八項關鍵的轉型能力。確保組織運作順暢與持續創新。
我們的研究也指出，企業若有意識地培養這八項轉型能力，能夠創造出2倍的商業影響力，並且提供客戶超出預期的體驗。
點擊八大關鍵轉型能力瞭解詳細資訊
產業分析
每個產業都會面臨獨特的轉型機會與挑戰，KPMG連結型企業分析不同產業的未來趨勢與走向，並且綜合關鍵的領導與管理經驗，幫助您在企業、營運、技術上達到創新，並且打造以客戶為中心的轉型旅程。
用敏捷思維，實踐連結型企業
KPMG 協助企業打造出以客戶為中心、依照產業需求量身訂製的連結型企業數位轉型方案。對我們而言，敏捷既是一種心態，也是實現數位轉型的方式。
我們協助客戶不斷迭代服務，以應變不斷變化的客戶需求與提升企業靈活性，並且在轉型過程創造出全新企業價值。連結型企業能協助您提高轉型速度、規模和放大價值。
連結、賦能、信任、提升
KPMG連結型企業是「連結、賦能、信任、提升」轉型方法論中的一部分。幫助您強化企業營運、技術開發與滿足客戶，引入創新產品和服務、提高商業效益、優化人力資源配置及實現技術現代化。
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