為協助企業應對既有或新的地緣政治衝突、通膨壓力、經濟衰退，以及氣候事件等所造成的供應鏈干擾，KPMG今 (20) 日出版「撼動2023年的供應鏈趨勢」報告，盼企業能對關鍵供應鏈趨勢進行有效管理，提升企業的競爭優勢。報告中指出影響供應鏈六大關鍵趨勢：1. 各國將對跨境貿易合作持懷疑態度；2. 網路犯罪增加；3. 關鍵材料取得出現動盪；4. 製造業足跡將改變; 5供應鏈技術投資將加速; 6嚴格審查範疇三排放。
針對各國將對跨境貿易合作持懷疑態度，KPMG稅務投資部營運長暨全球資產配置戰略諮詢中心主持會計師陳彩凰指出，因地緣政治的緊張局勢，讓過去國與國彼此合作、相互依賴的關係因地緣政治而有所改變，使得各國須轉向供應鏈在地化生產，並努力探索自給自足的形式。倘若自給自足有難度，企業也可藉由建立 「友岸外包(Friend-shoring)」關係，與志同道合且鄰近的國家建立貿易聯繫，使得貨物供應更加安全。
報告中點出「網路犯罪」亦是增加2023年影響供應鏈因素之一，犯罪者透過滲透供應鏈進行破壞或竊取企業資訊，會變得更加頻繁和複雜。供應鏈漏洞，使得外部有心人士特別是透過企業的供應商網路，進入系統加以破壞。KPMG台灣所顧問部營運長暨安侯數位智能風險顧問(股)公司董事總經理謝昀澤建議為減輕網路風險，2023年啟動關鍵行動包括：
- 網路安全戰略往往止於企業自身的邊界。故企業應與合作夥伴共同制定戰略，以減輕供應鏈中的網路風險。企業首先應思考哪些戰略可以使得企業與其協力廠商取得足夠的風險治理？
- 對於新進入供應鏈的新協力廠商，進行徹底的網路風險評估。
- 以人工智慧機制融合外部威脅情資，強化社交釣魚郵件等常見攻擊之防禦能力
- 人為失誤扮演關鍵的網路安全風險。世界經濟論壇近期報告指出，接近95%成功的網路攻擊都與人為因素/失誤有關。所以確定戰略，利用技術和自動化將有助減輕這種風險。
- 對供應鏈中使用物聯網設備（存儲資料、管理庫存、跟蹤貨物）的所有功能/活動進行網路評估，特別是那些直接涉及敏感資訊和系統閘道的設備。
謝昀澤強調說，網路犯罪，無遠弗屆！供應鏈有多廣，曝險面積就有多大。固守傳統資安邊界的時代已無法有效降低組織風險，資安管控機制產生的巨量紀錄也已無法用純人工方式判斷與處理。建議企業採自動化技術妥善運用多元威脅情資，進一步整合資安管理機制，再透過獨立第三方驗證才能確保組織的資安防護。
面對即將到來的2023，陳彩凰提醒在企業將面臨製造生產關鍵原物料，甚至是備件和關鍵維護項目取得的限制。防範關鍵材料取得問題，2023年關鍵行動包括可藉由消除對低需求產品的管理時間，來保護企業核心產品並減少風險；解決供應鏈中的冗餘問題，從「及時（Just-In-Time）」轉向 「以備不時之需（Just-In-Case）」，為關鍵物保留額外的庫存及產能利用率，並與多個供應商合作。此外，尋求替代供應商要有明確的計畫，以及任何變化對企業成本和營運有影響的變化；採用即時資料分析，以提高對需求波動的預測，並將這些洞察力納入銷售和營運框架中。
一般而言，線上平臺為使其產品與眾不同，無論是產品的大小、微小的成分變化，甚至是包裝的風格，進而對產品製造生產有深遠影響，這也意味著企業將尋求能夠提供更多客制化服務的製造商來滿足此等需求。同樣，在生命科學領域中精準
醫療將被更多監管機構、醫療從業者和患者所接受；因此企業可能會尋求為每位病人製造特定產品，這種製造上的變化將大大改變未來的製造足跡和供應鏈的運作方式。因此，關鍵問題是企業是否應該建立新的供應鏈，或者乾脆將生產轉移到已具備能力的市場。
此外，投資雲端的數位轉型戰略成為關鍵趨勢，而2023年，此一趨勢將會加速，因為企業可藉由抓緊技術，減輕對通貨膨脹壓力和經濟停滯的擔憂。預期會有更多的投資用以提升供應鏈規劃的成熟度，實現倉庫和營運任務的自動化，並蒐集更好的端到端供應鏈分析數據，創造更高的能見度。
安侯碳資源服務公司董事總經理黃力家指出，長期以來，供應鏈永續發展戰略一直是企業實現ESG倡議的重要組成。在2023年，監管機構和其他重要的利害關係者，可能會要求關注範疇3(範疇3係指其他間接排放，為公司除了能源間接排放之外所產生的所有間接排放，包含員工通勤或商務差旅，以及購買貨物與服務等造成上游原料提取、製造與運輸等活動所產生的排放)的排放控制。範疇3可能對某些企業的溫室氣體排放具有顯著性，因此企業在範疇1及範疇2普遍揭露的情況下，範疇三的資訊也會較之前容易取得。在範疇一、二、三都完整呈現的溫室氣體排放清冊，其減量計畫也更容易實施。由於投資者的活動將轉向那些能夠證明其範疇3排放低的企業。而全球銀行、私募股權和風險資本家更樂於看到他們的投資組合與永續發展的企業相互結合。
