2050年實現淨零碳排已是各國與企業共同追求的目標，期望在共創經濟成長的同時，環境保護也可以兼顧。台灣也於2022年3月公布「臺灣2050淨零排放政策路徑藍圖」，期盼透過政策引導產業綠色轉型，協助企業因應各項淨零挑戰，讓台灣與國際接軌，共同邁向淨零未來。
KPMG安侯建業將介紹淨零碳排的概念，說明各國及台灣推動淨零排放的政策與措施，並分享如何展開碳盤查，以及撰寫永續報告書的實務要點。最後分享未來永續發展的重要趨勢與觀察，讓您超前部署強化碳競爭力及對ESG的實踐。
淨零碳排Net Zero是什麼？ESG碳排放管理為什麼重要？
隨著全球日益重視永續發展，讓淨零轉型迫在眉睫，近年來「淨零碳排」逐漸受到各界重視與關注，「ESG碳排放管理」也成了企業當今最重要的課題。
淨零碳排：又稱為淨零排放（Net Zero），意指在特定時間內，由全球、企業、組織造成的溫室氣體排放量（含直接與間接排放），再經過進行各種節能減碳措施後，得以實現正負抵消，達到溫室氣體淨排放為零。
為了讓各界有一條更明確的淨零路徑、加速減碳進程，全球已有130多國提出「2050淨零排放」的宣示與行動，目標是在2050年之前實現淨零碳排，將全球升溫幅度控制在工業化前水準的1.5°C以內，參與國家涵蓋歐盟、美國、日本、台灣等，並紛紛祭出各項淨零轉型政策。最早在2005年，歐盟已開始推行「總量管制及排放交易制度（EU ETS）」，全面管制歐盟整體的碳排放量，之後延伸出歐盟碳邊境調整機制（CBAM）進行碳關稅管控，其他各國也陸續跟隨此趨勢下，開始重視碳排放管理。而台灣也於2022年3月公布「臺灣2050淨零排放政策路徑藍圖」，將以「能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型」4大目標，輔以12項關鍵戰略制定碳中和政策，同時通過《氣候變遷因應法》加強碳排放管理。
減碳政策使碳排放不再只是環境議題，而成為影響全球經濟的重要因素。全球企業必須正視淨零碳排的重要性，並積極著手採取ESG碳排放管理，這不僅關乎於環境保護，更與各國經濟發展、治理方向息息相關。企業能否因應這股減碳趨勢、符合ESG碳排放標準，也關乎自身企業的競爭力及品牌形象與聲譽。
各國如何因應全球2050淨零碳排目標？政策措施一次看
為了達成2050淨零碳排，各國陸續提出針對淨零碳排的階段性目標與政策，推動能源轉型及綠色產業的發展，朝低碳未來邁進。以下將介紹歐盟、美國等重點國家的進程與核心措施。
| 地區／國家 | 淨零目標 | 中期目標 | 政策與措施 |
|---|---|---|---|
| 歐盟 | 於2050年實現淨零碳排 | 於2030年減少比1990年少55%的碳排放 |
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| 美國 | 於2050年實現淨零碳排 | 於2030年減少比2005年少50%～52%的碳排放 |
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| 日本 | 於2050年實現淨零碳排 | 於2030年減少比2013年少46%的碳排放 |
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| 加拿大 | 於2050年實現淨零碳排 | 於2030年減少比2005年少40%～45%的碳排放 |
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各國針對淨零碳排制定的政策與措施，勢必會影響到全球企業的營運與發展，而企業該如何響應淨零排放（Net Zero）浪潮？建議先成立專責組織負責該領域的業務內容，再從營運流程找出推動節能減碳的切入點，後續使用數位化工具蒐集碳排數據，以持續改善減碳成效。
舉例來說，為因應歐盟CBAM的管制，水泥、肥料、鋼鐵、電力、鋁、氫氣等六大高碳排產業皆須向進口商申報產品碳排放量，因此企業需建立碳管理系統進行碳盤查，並找出製程中的碳排放熱點，以利於擬定低碳計畫、導入節能技術，進而提高生產效能、降低產品碳排放量。由於這些碳管理過程十分仰賴公司的團隊合作，故建議成立專責部門或組織，以順利推動淨零碳排相關工作。
KPMG 自行開發的CAMS 碳管理系統 (Carbon Accounting Management System) 協助企業建構透明、可稽核的碳數據管理架構，為碳交易、碳管理及減碳計畫奠定可信基礎。系統以國際標準為依據，且符合 ISO 14064、ISO 14067、GHHG Protocol揭露框架，涵蓋範疇一、二、三排放來源，提供完整碳排管理解決方案。CAMS 結合 RPA（機器人流程自動化）技術，可自動擷取 ERP、供應鏈平台、物流及差旅系統等異質資料來源，顯著降低人力成本並加速永續目標達成。在實際案例中，CAMS 協助客戶率先完成全流程碳管理數位化，成為台灣第一家同時取得 ISO14064 與 ISO14067 雙認證的板金製造業者，不僅強化國際市場的永續形象，更成功取得歐洲大型訂單，打入高標準供應鏈。
台灣如何實現2050淨零碳排目標？管制範圍、企業實例、內部碳定價介紹
為加大加快減碳力道，台灣政府也針對各產業實施一系列的政策與措施。環境部於2024年底宣布提高2030年溫室氣體階段管制目標，並擴大碳盤查的產業範圍，從原先的能源、製造部門擴大至住商、運輸部門，亦規定於2026年起，用電量高、用油或其他化石燃料多的產業，如服務業、運輸業、醫療院所、大專院校、中小型製造業等，應於每年4月30日前完成前一年度溫室氣體排放量的盤查登錄，以「三不一沒有」原則（不會麻煩、不用委外、不須查驗、沒有要收碳費）加強各部門的減碳行動力。
除此之外，金管會針對上市櫃公司制定溫室氣體盤查及確信時間，讓企業能依此規劃淨零碳排路徑。以台灣水泥股份有限公司（簡稱台泥）為例，台泥依規定於2024年申報2023年度永續報告書、產業別永續指標，再於年報揭露2024年度合併公司盤查資訊，以不晚於2024年為基準年，揭露2025年度減量目標、策略及具體行動計畫。之後透過持續揭露追蹤前一年度減量目標的完成進度，以及2026年度合併公司的盤查資訊及確信情形。
從企業的角度來看，減碳不只是合規遵循，更是一場不容缺席的商業賽局。為了管控碳排放成本，以應對氣候風險，越來越多企業導入「內部碳定價」（Internal Carbon Pricing，ICP）將碳排放外部成本內部化，以達成減碳、淨零碳排目標。內部碳定價是什麼？這是一個協助企業管理碳風險、掌握碳投資機會的工具，常見形式包含「影子碳價」與「內部碳費」，前者用於評估各投資決策造成的碳排放損害，幫助企業衡量各方案的碳排成本；後者則是公司向自家部門徵收的碳排放費用，可使碳排放資訊透明化、鼓勵減碳措施，而所收取的費用可做為減碳投資基金。
無論採用何種形式，導入內部碳定價皆有助於企業推動低碳投資、提高能源效率，以及將碳風險納入內部營運與財務考量之中，使企業在減碳趨勢下，逐步建構出屬於自己的氣候韌性。
中小企業如何做到淨零轉型？從認識碳盤查3大範疇開始
碳管理是中小企業實踐淨零轉型的必經之路，而「碳盤查」正是碳管理的首要步驟。碳盤查共涵蓋3大範疇：
- 範疇 1：直接溫室氣體排放，意指生產過程造成的溫室氣體排放，如固定燃燒源、製程、交通工具的直接排放。
- 範疇 2：間接溫室氣體排放，意指因使用外部能源而產生的溫室氣體排放，如熱、蒸氣、外購電力的間接排放。
- 範疇 3：其他間接溫室氣體排放，意指無法支配控制的其他間接排放源，如員工通勤、上下游運輸、廢棄物處理等造成的間接排放。
企業可從以上3大範疇檢視自身的碳排放情形，並分析產品生命週期中留下的碳足跡，包含原物料、製造、配送、消費者使用、廢棄等階段，在經合理的分配與計算後，即可得出產品碳排放量，後續便能針對可節電的部分執行減碳策略。對於無法減碳的部分則以綠電、再生能源取代燃煤、燃氣發電，透過改變能源結構減少溫室氣體排放。
展現淨零成果的時刻！永續報告書怎麼寫？每家企業都要準備嗎？
為了瞭解企業營運對於環境、社會、人權、經濟等方面的影響，金管會要求全體上市櫃公司於2025年起應編製永續報告書，揭露ESG相關資訊，內容涵蓋環境、社會、公司治理3大面向。近年永續浪潮逐漸改變商業市場的遊戲規則，為回應投資人、客戶、供應商及其他利害關係人的期待，而永續報告書正是展現企業ESG成果的重要工具，因此越來越多企業主動加入編撰的行列，於公司內部成立永續部門負責統籌與撰寫。過程中會採用國際通用的GRI（Global Reporting Initiative）、SASB（Sustainability Accounting Standards Board）準則，並尋找第三方機構進行驗證，以提升報告的資訊透明度及內容可信度，確保企業符合規範、通過審核，避免掉入讓品牌聲譽受損的漂綠陷阱。
2026永續重要發展趨勢：7大議題一次看
時至今日，落實ESG已是全球企業的必修課，更是衡量企業競爭力的重要指標，以下分享2026年永續發展趨勢的7大議題，幫助大家快速掌握轉型契機：
- 脫碳：即減少或消除二氧化碳排放，它是達成淨零碳排目標的手段。台灣碳費制度自2025年試申報，2026年正式收費，首階段針對年排放量達2.5萬公噸CO₂e以上企業，每噸徵收300元，並提供符合自主減量計畫的企業優惠費率，同時積極推動碳交易市場制度，幫助企業因應淨零碳排挑戰，預計將於2026年下半年試行碳交易新制。
- 再生能源：近年來台灣積極發展綠電，使企業對綠電的需求逐漸攀升，更有核發給綠電的身份證，企業購買綠電可獲得台灣再生能源憑證（Taiwan Renewable Energy Certificate，T-REC），藉此證明透過使用綠電減少多少用電碳排。
- 生物多樣性：台灣已有多家企業自願性發布「自然相關財務揭露」（The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，TNFD）報告，揭露及評估自身營運與自然相關的風險與機會，範圍涵蓋生物多樣性、資源開發、生態系統等議題，金管會也積極推動金融業導入TNFD，並規劃於未來納入法規中。
- AI賦能：近年AI工具如雨後春筍般出現，不僅可應用於公司日常營運，亦可幫助企業強化氣候風險管理、永續揭露，以及找出適合企業的碳管理解方，加快邁向淨零碳排的腳步。
- 轉型金融：轉型金融不只是金融業的創新，更是全球氣候行動的關鍵推手，有別於綠色金融，金融業不再只挑最綠的企業提供資金，高碳排產業也能透過提出轉型計畫，而獲得資金加速減碳！
- DEI多元共融：建立友善職場越來越在國內外盛行，而核心概念正是DEI，此為Diversity（多元）、Equity（平等）、Inclusion（共融），致力營造一個讓不同背景的人都能被合理對待與接納、自在展現自我的職場環境。落實DEI能幫助企業吸引更多人才加入、更是提升員工滿意度、組織韌性、獲利能力和品牌形象的必要策略 ，也是ESG中「社會面向」強調的重點之一。
- 影響力報告：透過可衡量的數據，向利害關係人說明企業或投資標的如何創造實質且正向的社會與環境價值，並以說故事的方式介紹組織品牌、文化、策略、行動，以此呈現企業真實價值，是一種由內而外、兼具內外循環的溝通模式，有助於組織提升資源配置與效能，同時擴大其影響力。
KPMG安侯建業｜多元整合性專業服務，助您實踐淨零碳排
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