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      A KPMG Strategy apoia líderes na definição das escolhas estratégicas que moldam o futuro das suas organizações. Combinamos a nossa experiência sénior em tomadas de decisão com uma abordagem orientada para a criação de enterprise value (EV) ao longo do tempo.

      ABORDAGEM

      Fazer diferente, faz a diferença

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      Estratégia orientada à criação de enterprise value

      Nascemos num movimento internacional da KPMG, com ADN associado a projetos de estratégia desenvolvidos para empresas participadas por fundos de Private Equity, antes ou depois da transação. Olhamos para os desafios, antes de mais, com uma lente pragmática de valor: privilegiamos decisões com consequência económica clara, 
      trade-offs assumidos e prioridades que se traduzem em impacto mensurável. Propomos a rota mais direta para a solução.​

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      Uma equipa de excelência com a liderança presente no terreno

      A nossa equipa sénior traz anos de experiência e centenas de projetos na definição de estratégia para C-levels de empresas internacionais de topo. A equipa acumula ainda experiência profissional nas principais indústrias do país, conhecendo em primeira mão os desafios da transformação. Os nossos sócios e diretores são os responsáveis últimos pela entrega dos projetos, trabalhando lado a lado com o cliente. As decisões críticas são acompanhadas por quem tem a experiência, a responsabilidade e o rigor necessários para orientar o cliente com confiança.​

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      Capacidade end-to-end e entrega de resultados de negócio

      Temos a capacidade de apoiar na execução completa do que desenhamos para alcançar resultados concretos de negócio – evitando ineficiências nas “passagens de pasta”, acelerando o time-to-market e reforçando o compromisso. Orquestramos um leque alargado de valências funcionais – IA, Tech, M&A, ESG, Tax – da KPMG e/ou de parceiros externos. Sempre que acrescente valor, lideramos a transformação do início ao fim, com compromisso e opção de partilha de risco nos resultados.​


      hub

      Modelo de entrega eficiente e adaptado à realidade portuguesa​

      O nosso modelo foi pensado para entregar consultoria de topo, mas de forma compatível com um leque diversificado de empresas portuguesas com ambição de crescimento. Montámos um modelo inovador, capaz de atrair o melhor talento e expertise internacional, mas eficiente, orientado para a criação de valor e adaptado à escala das empresas nacionais.

       

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      Expertise setorial/funcional com modelo global e open sourced

      Entendemos que os desafios complexos do mundo de hoje requerem a participação de verdadeiros especialistas que tenham anteriormente resolvido problemas semelhantes da mesma indústria. Temos o compromisso de encontrar a melhor expertise para os nossos clientes em cada projeto e usamos uma rede aberta e extensa, dentro e fora da KPMG, através de redes parceiras internacionais. Mobilizamos a expertise setorial, tecnológica e analítica mais indicada. A abordagem é agnóstica, focada na solução que acrescenta mais valor.




      PESSOAS

      Compromisso total, com impacto real

      João Leonardo Partner, KPMG Strategy e Nuno Dantas Melo ​ Business Associate, Strategy​ junto ao edifício KPMG em Lisboa

      “A nossa missão é transformar ambição em valor real. Trabalhamos para que a estratégia se traduza em impacto direto no enterprise value das empresas que servimos. O nosso sucesso mede-se pelos resultados que criamos."

      João Leonardo
      Partner, KPMG Strategy


      "O nosso propósito é ajudar o país e as suas principais empresas. Com uma equipa experiente, próxima dos clientes, atuando como seu parceiro de negócio, responsável pela entrega dos resultados de negócio e não pelo powerpoint com mais páginas e/ou os melhores gráficos."

      Nuno Melo
      Practice Leader, KPMG Strategy


      Fotografia de João Leonardo

      João Leonardo
      Partner, KPMG Strategy
      KPMG em Portugal

      • 20 anos em Consultoria de Estratégia e oito anos como Partner em mercado Ibérico
      • Expertise setorial: Telecomunicações, Banca & Seguros, Retalho
      • Criação de Negócios, Proposta & Pricing, Digital & IA
      Fotografia de Nuno Dantas Melo

      Nuno Dantas Melo ​
      Practice Leader, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal​

      • 15 anos em Consultoria de gestão de topo
      • Seis anos como Founder/ CoCEO de negócios em Hospitalidade e Bens de Consumo
      • Expertise setorial: FMCG/Bens de Consumo, Banca, Hotelaria/Viagens
      • Estratégia de Crescimento e Go-to-Market, Eficácia Comercial, Transformações end-to-end

      Fotografia de Erik B Lambert

      Erik Lambert​
      Director, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal

      • 10 anos de experiência em consultoria de mercados de energia
      • Cinco anos de experiência na indústria como Head of Strategy
      • Energia, Indústria e Metais/ Minerais
      • Transição Energética, Serviços pré e pós-deal (IMO e PMM), Transformação
      Fotografia de Catarina Albuquerque

      Catarina Albuquerque​
      Senior Manager, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal

      • Quatro anos em Consultoria de Estratégia   
      • Três anos de experiência industrial/engenharia  
      • Indústria, Energia e Telecomunicações  
      • Sustentabilidade, Organização & Modelo Operacional, Supply Chain & Procurement

      Foto de André Antunes

      ​André Antunes
      Senior Manager, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal

      • 8 anos de experiência em consultoria estratégica
      • Expertise setorial: Retalho, bens de consumo e agri, indústria, seguros
      • Commercial Due Diligences, Estratégia de Crescimento e Go-to-Market, Reestruturações
      Foto de António M Pires

      António Pires
      Business Associate, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal

      • 20 anos em Consultoria de Estratégia e Gestão de Topo
      • 5 anos de experiência executiva em operações e IT
      • Energia & Recursos Naturais, Utilities, Indústria
      • Regulação, Sustentabilidade & Transição Energética
      • Transformação Digital & Inteligência Artificial
      • Estratégia de Crescimento & M&A
      • Excelência Operacional, Supply Chain & Reestruturação
      • Transformações E2E com base tecnológica


      INSIGHTS & NOTÍCIAS

      A nossa lente, o nosso compromisso

      As métricas e drivers para a criação de valor.

      From stock-pickers to the quant PE house.



      SERVIÇOS

      Trabalhamos em projetos estratégicos que criam valor mensurável, desde o diagnóstico inicial até à transformação completa da organização. Temos experiência relevante setorial nas principais indústrias do país e experiência funcional in-house nos tópicos mais próximos da criação de valor.​

      A KPMG Strategy prioriza os principais drivers de criação de valor: receitas, custos e caixa.


      Definir onde jogar e como ganhar. Estratégia corporativa, portfólio de negócios, novos mercados, modelos de crescimento orgânico e inorgânico, sustentabilidade e ESG.

      Maximizar o valor antes, durante e após a transação. Due diligence comercial e estratégica, merger/integration management, plano de integração e captura de sinergias.

      Traduzir estratégia em tração comercial. Pricing & promotion, value proposition, go-to-market e otimização de canais. Inclui abordagens especializadas para Revenue Growth Management (FMCG), Yield Management (airlines, hotels), Pricing B2B (margin management e Design-to-Value)

      Otimizar preço, mix, promoções e distribuição para maximizar o crescimento sustentável de receita e margem.

      Reinventar o modelo operacional para a nova economia. Liderança de programas end-to-end, da estratégia à execução, com governance e tracking de valor.

      Transformar regulação em vantagem competitiva. Estratégia de sustentabilidade integrada no modelo de negócio e criação de valor.

      Libertar caixa e otimizar custos e eficiência operacional com foco em processos, governance e sustentabilidade dos resultados. Inclui abordagem especializada para Supply Chain and Logistics, Operations&Procurement e intervenções de Recovery and Turnaround.

      Reimaginar o modelo de negócio e o modelo operacional através da Inteligência Artificial, Dados e Automação, liderando a transformação end-to-end, da estratégia à implementação.



      CARREIRAS

      E se a consultoria estratégica fosse compatível com a vida pessoal de forma sustentável?

      Na KPMG Strategy, encontras uma cultura meritocrática onde privilegiamos o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. ​

      Acreditamos que a tecnologia está a revolucionar a forma como as equipas trabalham e que o valor extra criado deve ser devolvido sob a forma de um lifestyle e vida familiar saudáveis.​ ​

      Trabalha em consultoria estratégica que verdadeiramente transforma empresas e cria valor real na economia portuguesa.​

      Desde o desenho da estratégia à sua implementação no terreno. Com contacto diário com a equipa de liderança numa estrutura pouco hierárquica. Cultura de meritocracia e possibilidade de crescimento profissional acelerado.

      Grupo de pessoas num escritório a reunir enquanto bebem café.

      Strategy for enterprise value, impact for real

      Se o desafio é criar valor real, com decisões claras, viabilidade no mundo real e resultados mensuráveis, a KPMG Strategy é o parceiro certo para o fazer com rigor, senioridade e foco.