Saltar para conteúdo principal

      A KPMG Strategy apoia líderes na definição das escolhas estratégicas que moldam o futuro das suas organizações. Combinamos a nossa experiência sénior em tomadas de decisão com uma abordagem orientada para a criação de enterprise value (EV) ao longo do tempo.

      ABORDAGEM

      Fazer diferente, faz a diferença

      trending_up

      Estratégia orientada à criação de enterprise value

      Nascemos num movimento internacional da KPMG, com ADN associado a projetos de estratégia desenvolvidos para empresas participadas por fundos de Private Equity, antes ou depois da transação. Olhamos para os desafios, antes de mais, com uma lente pragmática de valor: privilegiamos decisões com consequência económica clara, 
      trade-offs assumidos e prioridades que se traduzem em impacto mensurável. Propomos a rota mais direta para a solução.​

      tune

      Uma equipa de excelência com a liderança presente no terreno

      A nossa equipa sénior traz anos de experiência e centenas de projetos na definição de estratégia para C-levels de empresas internacionais de topo. A equipa acumula ainda experiência profissional nas principais indústrias do país, conhecendo em primeira mão os desafios da transformação. Os nossos sócios e diretores são os responsáveis últimos pela entrega dos projetos, trabalhando lado a lado com o cliente. As decisões críticas são acompanhadas por quem tem a experiência, a responsabilidade e o rigor necessários para orientar o cliente com confiança.​

      workspace_premium

      Capacidade end-to-end e entrega de resultados de negócio

      Temos a capacidade de apoiar na execução completa do que desenhamos para alcançar resultados concretos de negócio – evitando ineficiências nas “passagens de pasta”, acelerando o time-to-market e reforçando o compromisso. Orquestramos um leque alargado de valências funcionais – IA, Tech, M&A, ESG, Tax – da KPMG e/ou de parceiros externos. Sempre que acrescente valor, lideramos a transformação do início ao fim, com compromisso e opção de partilha de risco nos resultados.​


      hub

      Modelo de entrega eficiente e adaptado à realidade portuguesa​

      O nosso modelo foi pensado para entregar consultoria de topo, mas de forma compatível com um leque diversificado de empresas portuguesas com ambição de crescimento. Queremos ser úteis à economia e, por isso, não nos restringimos apenas às grandes empresas. Montámos um modelo inovador, capaz de atrair o melhor talento e expertise internacional mas eficiente, e adaptado à escala das empresas nacionais.

      handshake

      Expertise setorial/funcional com modelo global e open sourced

      Entendemos que os desafios complexos do mundo de hoje requerem a participação de verdadeiros especialistas que tenham anteriormente resolvido problemas semelhantes da mesma indústria. Temos o compromisso de encontrar a melhor expertise para os nossos clientes em cada projeto e usamos uma rede aberta e extensa, dentro e fora da KPMG, através de redes parceiras internacionais. Mobilizamos a expertise setorial, tecnológica e analítica mais indicada. A abordagem é agnóstica, focada na solução que acrescenta mais valor.




      PESSOAS

      Compromisso total, com impacto real

      João Leonardo Partner, KPMG Strategy e Nuno Dantas Melo ​ Business Associate, Strategy​ junto ao edifício KPMG em Lisboa

      “A nossa missão é transformar ambição em valor real. Trabalhamos para que a estratégia se traduza em impacto direto no enterprise value das empresas que servimos. O nosso sucesso mede-se pelos resultados que criamos."

      João Leonardo
      Partner, KPMG Strategy


      "O nosso propósito é ajudar o país e as suas principais empresas. Com uma equipa experiente, próxima dos clientes, atuando como seu parceiro de negócio, responsável pela entrega dos resultados de negócio e não pelo powerpoint com mais páginas e/ou os melhores gráficos."

      Nuno Melo
      Practice Leader, KPMG Strategy


      Fotografia de João Leonardo

      João Leonardo
      Partner, KPMG Strategy
      KPMG em Portugal

      • 20 anos em Consultoria de Estratégia e oito anos como Partner em mercado Ibérico
      • Telecomunicações, Banca & Seguros, Retalho
      • Criação de Negócios, Proposta & Pricing, Digital & IA
      Fotografia de Nuno Dantas Melo

      Nuno Dantas Melo ​
      Practice Leader, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal​

      • 15 anos em Consultoria de gestão de topo
      • Seis anos como Founder/ CoCEO de negócios em Hospitalidade e Bens de Consumo
      • Bens de Consumo, Banca, Hotelaria/Viagens
      • Estratégia de Crescimento e Go-to-Market, Eficácia Comercial, Transformações end-to-end

      Fotografia de Erik B Lambert

      Erik Lambert​
      Director, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal

      • 10 anos de experiência em consultoria de mercados de energia
      • Cinco anos de experiência na indústria como Head of Strategy
      • Energia, Indústria e Metais/ Minerais
      • Transição Energética, Serviços pré e pós-deal (IMO e PMM), Transformação
      Fotografia de Catarina Albuquerque

      Catarina Albuquerque​
      Senior Manager, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal

      • Quatro anos em Consultoria de Estratégia   
      • Três anos de experiência industrial/engenharia  
      • Indústria, Energia e Telecomunicações  
      • Sustentabilidade, Organização & Modelo Operacional, Supply Chain & Procurement

      Fotografia de Luís Viveiros

      Luís Viveiros​
      Business Associate, KPMG Strategy​
      KPMG em Portugal

      • 15 anos de experiência em Consultoria de Estratégia
      • Seis anos como CCO & COO numa startup de elevado crescimento
      • Media, Tecnologia, Bens de Consumo
      • Marketing Digital, Estratégia de Produto, Supply Chain & Operações


      INSIGHTS & NOTÍCIAS

      A nossa lente, o nosso compromisso

      As métricas e drivers para a criação de valor.

      From stock-pickers to the quant PE house.

      A adoção de IA é considerada determinante para garantir uma vantagem competitiva no setor.



      SERVIÇOS

      Trabalhamos em projetos estratégicos que criam valor mensurável, desde o diagnóstico inicial até à transformação completa da organização. Temos experiência relevante setorial nas principais indústrias do país e experiência funcional in-house nos tópicos mais próximos da criação de valor.​

      A KPMG Strategy prioriza os principais drivers de criação de valor: receitas, custos e caixa.


      Definir onde jogar e como ganhar. Estratégia corporativa, portfólio de negócios, novos mercados e modelos de crescimento orgânico e inorgânico.

      Maximizar o valor antes, durante e após a transação. Due diligence estratégica, business case, plano de integração e captura de sinergias.

      Traduzir estratégia em tração comercial. Pricing, go-to-market, segmentação, value proposition e otimização de canais.

      Otimizar preço, mix, promoções e distribuição para maximizar o crescimento sustentável de receita e margem.

      Reinventar o modelo operacional para a nova economia. Liderança de programas end-to-end, da estratégia à execução, com governance e tracking de valor.

      Transformar regulação em vantagem competitiva. Estratégia de sustentabilidade integrada no modelo de negócio e criação de valor.

      Libertar caixa e otimizar custos e eficiência operacional com foco em processos, governance e sustentabilidade dos resultados.

      Reimaginar o modelo de negócio e o modelo operacional através da tecnologia, dados e automação, liderando a transformação end-to-end, da estratégia à implementação.



      CARREIRAS

      E se a consultoria estratégica fosse compatível com a vida pessoal de forma sustentável?

      Na KPMG Strategy, encontras uma cultura meritocrática onde privilegiamos o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. ​

      Acreditamos que a tecnologia está a revolucionar a forma como as equipas trabalham e que o valor extra criado deve ser devolvido sob a forma de um lifestyle e vida familiar saudáveis.​ ​

      Trabalha em consultoria estratégica que verdadeiramente transforma empresas e cria valor real na economia portuguesa.​

      Desde o desenho da estratégia à sua implementação no terreno. Com contacto diário com a equipa de liderança numa estrutura pouco hierárquica. Cultura de meritocracia e possibilidade de crescimento profissional acelerado.

      Grupo de pessoas num escritório a reunir enquanto bebem café.

      Strategy for enterprise value, impact for real

      Se o desafio é criar valor real, com decisões claras, viabilidade no mundo real e resultados mensuráveis, a KPMG Strategy é o parceiro certo para o fazer com rigor, senioridade e foco.