A IA na energia é mais do que simplesmente adotar novas tecnologias
Escalar a IA, trata-se de reinventar a empresa e enfrentar o trilema energético, integrando inteligência em toda a cadeia de valor para garantir o abastecimento, descarbonizar e controlar custos. As nossas conclusões fornecem orientações para navegar nesse futuro.
Visão geral
das empresas estão a integrar IA nas suas ofertas
das empresas tiveram retornos sobre o investimento (ROI) superiores a 10%
das empresas estão a expandir iniciativas de IA, e 44% já a integram como um componente essencial do seu modelo de negócio
investiram numa infraestrutura automatizada de dados (data fabric), ou numa hybrid cloud, permitindo a integração de dados entre diferentes plataformas
operam uma cloud à escala de toda a empresa ou uma hybrid cloud IT
A experimentação é uma área de investimento crítica
acreditam que as organizações que adotam a IA desenvolverão uma vantagem competitiva sobre aquelas que não o fizerem
estão a investir em projetos orientados para o futuro, sem a expectativa de retornos imediatos
A adoção de IA no setor da energia já foi além de projetos-piloto. Apesar das diferenças entre entidades reguladas e não reguladas (bem como das especificidades de cada sub-setor), os desafios e as oportunidades em torno da IA tendem a ser, de forma geral, bastante consistentes. Empresas
em toda a cadeia de valor da energia estão a convergir para casos de uso comuns de IA em áreas como eficiência operacional, otimização de ativos, segurança, sustentabilidade e manutenção preditiva.
A experimentação é uma área de investimento crítica
Como obter valor durante o seu caminho de transformação com IA?
Para enfrentar estes desafios, a KPMG apresenta um framework concebido para orientar as empresas de energia na jornada de adoção da IA.
Esta abordagem faseada fornece um roteiro estruturado, ajudando a indústria energética a priorizar investimentos, alinhar iniciativas com os objetivos de negócio e posicionar-se de forma eficaz na era da IA na energia.
Capacitação
A fase de Capacitação estabelece as bases para a adoção da IA e foca-se na criação de consciência, experimentação e alinhamento, ajudando a garantir que a organização está preparada para uma integração mais ampla da IA. Isto inclui desenvolver uma estratégia de IA, aumentar a literacia em IA, aprender com implementações iniciais e muito mais.
Integração
A fase de Integração incorpora a IA em fluxos de valor de ponta a ponta e transforma as formas de trabalho em toda a empresa. Um líder sénior, apoiado por um escritório de transformação competente, supervisiona a mudança a nível empresarial.
Evolução
A fase de Evolução transforma as empresas para que possam antecipar perturbações de mercado, criando novos modelos de negócio e ecossistemas para resolver problemas mais amplos em toda a indústria. As empresas de energia vão além da otimização interna e tornam-se orquestradoras de ecossistemas interconectados, integrando de forma fluida produtores, operadores de rede, consumidores industriais, governos e iniciativas de sustentabilidade.
Energia Inteligente
Um plano para criar valor através da transformação impulsionada pela IA
