Este novo relatório, baseado em entrevistas aprofundadas com 50 diretores e gestores de sustentabilidade em 10 países, examina a forma como as unidades de sustentabilidade do grupo funcionam nas estruturas empresariais, o que as torna bem sucedidas e como planeiam desenvolver-se no futuro.
O estudo conclui que a sustentabilidade tornou-se uma responsabilidade a nível da direção, mas que as organizações centradas na sustentabilidade ainda estão a desenvolver a sua maturidade, nomeadamente em resposta aos novos requisitos de informação ESG, como a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) da União Europeia.
O relatório inclui estudos sobre os níveis de pessoal das unidades de sustentabilidade do grupo, os seus principais temas e responsabilidades e a forma como trabalham com os conselhos de administração, bem como citações dos entrevistados.
É ainda analisada a forma como as empresas podem integrar o trabalho de sustentabilidade nas funções e unidades de negócio relevantes, permitindo a descentralização da responsabilidade pelas questões ESG, em particular os seus relatórios. Isto pode permitir que a unidade de sustentabilidade do grupo se concentre no seu papel estratégico central para impulsionar o compromisso a longo prazo com os objetivos de sustentabilidade.
