Cliente
Um Ministério no Reino da Arábia Saudita
Principal Objetivo
Revisão da estratégia digital interna, com ênfase na melhoria da inovação e no desenvolvimento de uma cultura digital sólida.
Dado o cenário competitivo no setor digital, um Ministério da Arábia Saudita recorreu à KPMG para reforçar a sua maturidade digital e emergir como um dos principais motores de inovação e transformação digital no Reino.
As soluções da KPMG
Foi elaborado um Relatório de Estratégia especialmente adaptado, relacionando as lacunas identificadas na Avaliação do Estado Atual com os projetos e iniciativas propostas.
Plano de gestão de mudança para apoiar o sucesso da estratégia.
Estratégia digital atualizada para um período alargado de anos com vista a reforçar a maturidade digital e as capacidades de inovação do Ministério.
Planeamento de um evento interno para divulgação do conceito do projeto.
Dozens of tailored innovative Projects and Initiatives created for the strategy.
Dozens of on-site stakeholder interviews conducted allowed for a deeper customization on the solution provided, to the client’s needs.
Atividades
1.
Avaliação “As Is” do ambiente do Ministério através da análise de documentos, entrevistas a stakeholders e realização de um inquérito com o fim de determinar o estado atual do Ministério.
4.
Avaliação das lacunas na maturidade digital do Ministério.
2
Avaliação da maturidade digital com base nos quadros internos da KPMG, adaptada às necessidades específicas de inovação do Ministério.
5
Desenvolvimento de uma estratégia digital atualizada, com especial incidência nas tecnologias emergentes e na inovação.
7
Plano de gestão de mudança.
3
Foram destacadas as melhores práticas locais e internacionais para governos eletrónicos, além de estratégias digitais adotadas por empresas de sucesso.
6
Planeamento e desenvolvimento de um evento interno para divulgar internamente os esforços digitais do Ministério, através da realização de uma série de atividades envolventes relacionadas com o domínio digital.
Porquê a KPMG?
• Experiência no desenvolvimento de estratégias digitais e na preparação para a transformação digital.
• Frameworks de avaliação da maturidade digital comprovados.
• Experiência com organizações do setor público no Médio Oriente.
• Equipa operacional multidisciplinar e PMEs com conhecimentos abrangentes.
Entre em contacto
Joana Gouveia
Senior Manager de Management Consulting
KPMG em Portugal
