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      Cliente

      Um Ministério no Reino da Arábia Saudita.

      Objetivo

      Revisão da estratégia digital interna, com ênfase na melhoria da inovação e no desenvolvimento de uma cultura digital sólida.

      Dado o cenário competitivo no setor digital, um Ministério da Arábia Saudita recorreu à KPMG para reforçar a sua maturidade digital e emergir como um dos principais motores de inovação e transformação digital no Reino.

      As soluções da KPMG

      • Foi elaborado um Relatório de Estratégia especialmente adaptado, relacionando as lacunas identificadas na Avaliação do Estado Atual com os projetos e iniciativas propostas.
      • Plano de gestão de mudança para apoiar o sucesso da estratégia.
      • Estratégia digital atualizada para um período alargado de anos com vista a reforçar a maturidade digital e as capacidades de inovação do Ministério.
      • Planeamento de um evento interno para divulgação do conceito do projeto.
      Dozens of tailored innovative Projects and Initiatives created for the strategy. Dozens of on-site stakeholder interviews conducted allowed for a deeper customization on the solution provided, to the client’s needs.

      Atividades

      • Avaliação “As Is” do ambiente do Ministério através da análise de documentos, entrevistas a stakeholders e realização de um inquérito com o fim de determinar o estado atual do Ministério.
      • Avaliação da maturidade digital com base nos quadros internos da KPMG, adaptada às necessidades específicas de inovação do Ministério.
      • Foram destacadas as melhores práticas locais e internacionais para governos eletrónicos, além de estratégias digitais adotadas por empresas de sucesso.
      • Avaliação das lacunas na maturidade digital do Ministério.
      • Desenvolvimento de uma estratégia digital atualizada, com especial incidência nas tecnologias emergentes e na inovação.
      • Planeamento e desenvolvimento de um evento interno para divulgar internamente os esforços digitais do Ministério, através da realização de uma série de atividades envolventes relacionadas com o domínio digital.
      • Plano de gestão de mudança.

      Porquê a KPMG?

      • Experiência no desenvolvimento de estratégias digitais e na preparação para a transformação digital.
      • Frameworks de avaliação da maturidade digital comprovados.
      • Experiência com organizações do setor público no Médio Oriente.
      • Equipa operacional multidisciplinar e PMEs com conhecimentos abrangentes. 

      Fale connosco

      A nossa equipa está disponível para analisar as necessidades da sua organização e indicar a abordagem mais adequada.

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      A KPMG alia experiência global e conhecimento local para apoiar as empresas a enfrentar os desafios de cada setor.

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