Łódź od kilku lat pozostaje jednym z najciekawszych przykładów miejskiej transformacji w Polsce. Miasto, które po upadku przemysłu tekstylnego stało przed ogromnymi wyzwaniami, dzisiaj konsekwentnie wzmacnia swoją pozycję jako centrum usług biznesowych, innowacji i nowoczesnego przemysłu. W rozmowie z Piotrem Jaroszem, Partner Associate w KPMG w Polsce, Adam Pustelnik, pierwszy wiceprezydent Łodzi, opowiada o wizji miasta, priorytetach rozwojowych oraz czynnikach, które już dziś czynią Łódź atrakcyjnym miejscem dla globalnych inwestorów.
Miasto, które tworzy własną historię
Jak podkreśla Adam Pustelnik, Łódź nie jest miastem, które „dostało coś od losu”. Nie opiera swojego znaczenia ani na statusie stołecznym, ani na wyjątkowym położeniu geograficznym, które samo w sobie generowałoby przewagę. Wręcz przeciwnie – jej rozwój jest efektem wieloletniej, konsekwentnej polityki.
Wiceprezydent porównuje Łódź do Austin w Teksasie – miasta, które dynamicznie wzrosło mimo braku dogodnych warunków startowych. „Austin jest dla mnie modelem rozwojowym, bo to miasto, które nie miało atomowego guzika, a mimo to odpaliło gospodarczo” – mówi Adam Pustelnik.
Ten obraz dobrze oddaje ambicje Łodzi: konsekwentnie budować swoją pozycję poprzez mądre działania, a nie jednorazowe „skoki” rozwojowe.
Od gospodarczego kryzysu do świadomego wzrostu
Transformacja po 1989 roku była dla Łodzi wyjątkowo trudna. Jak zaznacza Adam Pustelnik, miasto „w soczewce skupiało wszystkie problemy, z jakimi mierzyło się państwo polskie po przemianach ustrojowych”.
Dziś jednak Łódź jest na zupełnie innym etapie:
- przyciąga jakościowe miejsca pracy,
- buduje silną klasę średnią,
- zyskuje uznanie inwestorów za nowoczesną infrastrukturę i dostępność talentów.
Jednym z kluczowych motorów zmiany jest sektor usług biznesowych, który według Pustelnika stał się „jednym z najważniejszych generatorów jakościowych miejsc pracy w miastach regionalnych”.
GBS – sektor strategiczny
Łódź traktuje sektor usług dla biznesu jako priorytet, choć, jak zaznacza Adam Pustelnik, nie jedyny. Jest jednak niezastąpiony, jeśli chodzi o tworzenie atrakcyjnych zawodów dla ambitnych specjalistów w miastach innych niż stolica.
Wiceprezydent wskazuje, że w Łodzi naturalnie ukształtowały się pewne specjalizacje, takie jak:
- finanse i księgowość,
- supply chain,
- przemysł i produkcja AGD,
- life science i farmacja.
„Te specjalizacje powstały nie dlatego, że ktoś je zadekretował, ale dlatego, że istniały solidne fundamenty” – podkreśla Adam Pustelnik.
Kapitał, talenty i przemysł – czego jeszcze potrzebuje Łódź
Mimo dynamicznego rozwoju, miasto wciąż ma przed sobą wyzwania. Najważniejsze to zwiększenie wolumenu miejsc pracy o wysokiej wartości dodanej oraz budowanie lokalnego kapitału.
Wiceprezydent zwraca uwagę, że „ambitnym ludziom trzeba tworzyć przestrzeń do rozwoju”. Inaczej wyjadą tam, gdzie znajdą większe możliwości.
Ważnym elementem tej strategii jest także dalsze wzmacnianie nowoczesnego przemysłu, który w strategii miasta jest traktowany jako obszar innowacyjny i atrakcyjny, niekojarzący się z przestarzałą produkcją.
Edukacja i sieć powiązań jako klucz do przewagi konkurencyjnej
Dla inwestorów dziś najważniejsza jest dostępność talentów. To znacząca zmiana w porównaniu z okresem sprzed kilkunastu lat, kiedy liczyły się głównie zachęty podatkowe czy tanie grunty.
Miasto prowadzi permanentny dialog z firmami, uczelniami i szkołami średnimi. Dzięki temu, jak zauważa Adam Pustelnik, Łódź od lat zajmuje wysokie pozycje w rankingach współpracy biznesu z edukacją. „To jest jedna z naszych przewag strategicznych” – podkreśla wiceprezydent.
Jednym z najmocniejszych aktywów miasta jest zdolność do łączenia partnerów i inicjowania projektów. Adam Pustelnik zwraca uwagę, że wiele kluczowych zmian nie wynika z narzędzi administracyjnych, lecz z tzw. „miękkich interwencji”, takich jak networking, spotkania, inicjatywy edukacyjne czy projekty branżowe.
Game changer – Port Polska i kolej dużych prędkości
Największe nadchodzące zmiany są związane z inwestycjami infrastrukturalnymi. Port Polska z nowym portem lotniczym i koleją dużych prędkości mogą całkowicie odmienić pozycję Łodzi na mapie Europy.
Według Adama Pustelnika to „rozwojowy przewrót kopernikański”, który sprawi, że Łódź i Warszawa staną się jednym organizmem miejskim, a Łódź zyska dostęp do globalnych połączeń lotniczych w czasie liczonym w minutach, a nie godzinach.
Dlaczego Łódź jest dziś „place to be”?
Na koniec Adam Pustelnik zwraca uwagę na aspekt, którego nie da się zmierzyć w raportach: autentyczność miasta. Łódź jest „jakaś”, pełna czerwonej cegły, murali, postindustrialnego klimatu i intensywnej, żywej tkanki miejskiej.
„Fajniej jest być częścią miasta, które właśnie się przekształca. Takich miejsc na świecie już prawie nie ma” – podsumowuje wiceprezydent.
Skontaktuj się z nami
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Jak możemy pomóc?
Newsletter
Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?