Skip to main content

      To już trzecia edycja raportu KPMG „ESG Assurance Maturity Index”. Od pierwszej edycji w 2023 roku nastąpiły znaczące zmiany, które przekształciły sposób i cel mierzenia zrównoważonego rozwoju. Potencjalne korzyści, ale i presja związana z zapewnieniem rzetelności danych ESG, stają się coraz bardziej widoczne i obejmują coraz szersze grono interesariuszy. Firmy gromadzą i raportują rosnącą liczbę wskaźników ESG, jednocześnie częściej korzystając z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, chmurze obliczeniowej oraz dedykowanych dashboardach ESG. Organizacje muszą być przygotowane na ocenę ze strony wielu grup interesariuszy, stąd dostosowują swoje raportowanie niefinansowe nie tylko do harmonogramów regulacyjnych, ale przede wszystkim do oczekiwań inwestorów i trendów rynkowych. Występuje jednak wyraźne zróżnicowanie – podczas gdy niektóre sektory z dużą pewnością posuwają się naprzód, inne wciąż znajdują się na wczesnym etapie drogi do pełnej niezależnej atestacji ESG.


      Metodologia wskaźnika dojrzałości do badania informacji niefinansowych

      KPMG przeprowadziło badanie wśród 1 320 członków zarządów oraz wyższej kadry kierowniczej, posiadających wiedzę w obszarze raportowania i zapewniania jakości danych ESG, reprezentujących różne branże i regiony. Średni poziom przychodów badanych organizacji wyniósł 16,8 mld dolarów. Spośród tej grupy 314 firm wskazało, że raportuje i uzyskuje zapewnienie dla ujawnień dotyczących zrównoważonego rozwoju zgodnie z wymogami Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dla lat obrotowych rozpoczynających się od 1 stycznia 2024 roku („Fala pierwsza”). Aby zapewnić reprezentatywność dla każdego kontynentu, próba została rozszerzona o respondentów z Afryki, Meksyku i Bliskiego Wschodu.

      KPMG ESG Assurance Maturity Index opiera się na pięciu filarach, które mają pomóc firmom mierzyć postępy w kluczowych obszarach:


      • Ład korporacyjny
      • Łańcuch wartości
      • Ład korporacyjny

      • Technologie cyfrowe
      • Kompetencje i umiejętności

      Indeks, mierzony w skali od 0 do 100, pozwala ocenić postępy organizacji oraz poziom dojrzałości programów raportowania ESG, a tym samym stopień ich gotowości do niezależnego zapewnienia rzetelności.



      Kluczowe wnioski


      • Dwa lata po pierwszej edycji badania aż 76% firm pozostaje na wczesnym lub średnim etapie dojrzałości ESG.
      • Europejskie firmy uzyskały średni wynik 48,87 na 100 punktów w indeksie dojrzałości. Najlepsze rezultaty odnotowały przedsiębiorstwa z sektora energii i surowców naturalnych, natomiast najsłabiej wypadły organizacje z branży life sciences, ochrony zdrowia oraz infrastruktury.
      • 65% przedsiębiorstw uzyskało ograniczone i/lub rozsądne zapewnienie w odniesieniu do części swoich ujawnień ESG, wobec 50% firm w roku ubiegłym. Zaledwie 2% w ogóle nie korzysta z zewnętrznego zapewnienia.
      • Pomimo braku pełnej jasności co do przyszłości przepisów dyrektywy CSRD, ,4% wszystkich firm deklaruje brak zmian w wewnętrznych planach raportowania, co podkreśla obecność silnej, niezależnej od regulacji dynamiki rynkowej. Spośród nich niemal 41% konsekwentnie kontynuuje przygotowania do uzyskania niezależnego zapewnienia rzetelności.
      • Wiele organizacji wciąż nie przełożyło deklarowanych celów ESG na praktyczne działania. Mniej niż połowa przedsiębiorstw ustanowiła kaskadowe cele dla kluczowych funkcji operacyjnych i monitoruje ich postępy. Jeszcze mniejszy odsetek firm powiązał realizację celów ESG z systemem motywacyjnym.
      • nwestorzy w coraz większym stopniu opierają się na połączeniu sprawozdań finansowych i zrównoważonego rozwoju, aby ocenić wartość firmy. Naturalną konsekwencją jest fakt, że 80% z grupy respondentów, którzy uzyskali zapewnienie rzetelności ujawnień niefinansowych, zrobiło to za pośrednictwem firmy audytorskiej.
      • Coraz większa część przedsiębiorstw łączy dane ESG z raportowaniem finansowym. 51% badanych spółek prezentuje te dane w swoich raportach rocznych, z czego 32% w odrębnej sekcji, a 19% w formie zintegrowanej z częścią finansową, wyjaśniając ich wpływ na wartość przedsiębiorstwa.
      • Aż 99% firm przyznaje, że doświadcza presji ze strony interesariuszy, aby spełniać standardy ESG.




      Zmiany w porównaniu z poprzednimi edycjami raportu


      • Spadek ogólnego poziomu gotowości

        W obliczu napięć geopolitycznych i zmieniającej się agendy regulacyjnej tegoroczny wynik ogólnej gotowości respondentów nieznacznie spadł – z 47,7 do 46,9 punktów.

      • Wyrównanie w wyścigu sektorowym

        Podczas gdy w ubiegłym roku wyraźnie na prowadzenie wysunęły się usługi finansowe, w bieżącej edycji wystąpiły jedynie niewielkie różnice pomiędzy najlepiej przygotowanymi do raportowania sektorami. Najwyższe wyniki odnotowały tym razem firmy z sektora energii i surowców naturalnych, lecz różnice w stosunku do telekomunikacji, technologii, usług finansowych, produkcji oraz dóbr konsumpcyjnych i handlu detalicznego są niewielkie.

      • Rosnąca waga wyzwań regulacyjnych i raportowych

        Waga wszystkich analizowanych wyzwań wzrosła. Złożoność wymogów raportowych oraz niejasny obraz regulacyjny to obecnie dwie najczęstsze bariery, istotne dla około połowy respondentów. Są one dostrzegane zwłaszcza przez liderów transformacji – wskazało na nie 59% liderów wobec 45% firm znajdujących się na wcześniejszych etapach dojrzałości.

      • Większa liczba śledzonych wskaźników ESG

        Eksperci KPMG poprosili respondentów o wskazanie praktyk w zakresie 21 najczęściej raportowanych wskaźników ESG. Średnia liczba monitorowanych przez firmy wskaźników ESG wzrosła z 7,6 w 2023 roku do 9,7 obecnie. Największe przyrosty odnotowano w obszarze wskaźników wartości społecznej (ponad trzykrotny wzrost).

      • Bardziej rygorystyczne wymagania wobec dostawców

        Odsetek firm, które wymagają od swoich dostawców udostępniania określonych danych ESG oraz stosują zapisy kontraktowe w tym zakresie, jest obecnie ponad dwukrotnie większy niż dwa lata temu.




      „Coraz większego znaczenia nabiera zintegrowane raportowanie, w którym korzystne okazuje się powierzenie zarówno audytu finansowego, jak i atestacji ESG jednemu dostawcy. Zapewnia to spójność procesów, ogranicza wykonywanie dwukrotnie tej samej pracy i ułatwia identyfikację powiązań między danymi finansowymi a niefinansowymi. Taka praktyka odpowiada rosnącym oczekiwaniom regulatorów i inwestorów.”

      Marek Gajdziński

      Partner, Szef Działu Audytu, KPMG w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej

      KPMG w Polsce



      Implementacja dyrektywy CSRD

      • Odsetek firm, które ukończyły proces implementacji dyrektywy CSRD, w ciągu roku wzrósł z 18% do 21%
      • Jedna trzecia firm deklaruje, że propozycje zawarte w pakiecie Omnibus nie wpłyną na ich plany dotyczące raportowania ESG, jednak spowodują odłożenie w czasie uzyskania formalnego zapewnienia rzetelności. Natomiast jedna czwarta odkłada raportowanie na moment, gdy stanie się obowiązkowe.
      • Odpowiedzi pierwszej fali raportujących zgodnie ze standardami ESRS wskazują, że proces przygotowawczy jest bardzo czasochłonny, co podkreśla stopień złożoności spełnienia wymogów CSRD.

      Zmiany w otoczeniu regulacyjnym wprowadziły niepewność w zakresie przyszłych wymogów dotyczących zapewnienia w obszarze ESG. Jasne pozostaje jednak to, że zgodnie z pakietem propozycji Omnibus przyjętym przez UE, standardem pozostanie ograniczone zapewnienie. Organizacje stoją jednak przed poważnymi wyzwaniami: uzyskaniem wiarygodnych danych od dostawców i partnerów, zapewnieniem dostępności i jakości danych oraz utrzymaniem spójności procesów raportowych. Kluczową trudnością jest znaczący wzrost liczby i zakresu wskaźników wymaganych przez ESRS – z których wiele wcześniej nie było monitorowanych przez firmy – co istotnie zwiększa złożoność procesu raportowania. Trudność sprawia dodatkowo wymóg przeprowadzenia podwójnej oceny istotności, który obliguje firmy do analizy zarówno istotności finansowej, jak i wpływu. Choć koncepcja ta nie jest całkowicie nowa, to zastąpiła dotychczasowe podejścia fakultatywne ujednoliconą i rygorystyczną metodologią, znacząco zwiększając nadzór sprawowany przez zarządy i komitety audytu.

       

      Największe wyzwania w przygotowywaniu pierwszego raportu ESG zgodnego z CSRD

      Największe wyzwania w przygotowywaniu pierwszego raportu ESG zgodnego z CSRD


      „Badanie pokazuje, że większość firm potrzebowała ponad roku, aby przygotować się do procesu raportowania zgodnego z wymogami ESRS i niezależnej atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju – dotyczy to szczególnie większych przedsiębiorstw o złożonych raportach. Wyniki te podkreślają uzasadnienie dla pakietu Omnibus opracowywanego przez Komisję Europejską, który ma uprościć i opóźnić obowiązki raportowe. Propozycje przewidują zawężenie zakresu CSRD do największych firm, a równoległe prace nad rewizją standardów ESRS mają doprecyzować zapisy standardów oraz znacząco ograniczyć liczbę ujawnień wymaganych w przyszłości, np. poprzez priorytetyzację ujawnień ilościowych względem opisowych oraz wyraźne rozróżnienie między ujawnieniami obowiązkowymi a dobrowolnymi. To przewidywane rozluźnienie wymagań nie oznacza jednak, że firmy mogą przestać doskonalić swoje procesy raportowania ESG – przeciwnie, to okazja dla firm, które chcą zostać liderami, na wyróżnienie się wśród tych spółek, które będą dążyć jedynie do spełnienia wymaganego minimum.”

      Jarosław Fąfara

      Partner, ESG Assurance, Audyt

      KPMG w Polsce



      Technologie wspierające zarządzanie danymi niefinansowymi

      W ciągu ostatnich dwóch lat wiele firm znacząco zwiększyło wykorzystanie nowoczesnych technologii do zarządzania danymi niefinansowymi. Najszybszy wzrost odnotowano w zakresie platform i dashboardów ESG oraz rozwiązań chmurowych. Coraz częściej wykorzystywane są także jeziora danych (ang. Data Lake) oraz sztuczna inteligencja.
       

      Technologię o największym wzroście popularności wśród liderów raportowaniaWykorzystanie w 2025 r.Wzrost od 2023 r. (p.p.)
      Platformy ESG50%+30
      Dashboardy ESG53%+27
      Chmura83%+25
      Jeziora danych / Centra danych38%+22
      Tradycyjna AI65%+16
      Generatywna AI16%+16
      IoT (Internet Rzeczy)63%+3

      Korzyści z raportowania i zapewnienia rzetelności danych ESG

      Organizacje raportujące ESG – zarówno w ramach wymogów regulacyjnych, jak i dobrowolnie – oraz poddające te ujawnienia niezależnemu audytowi często osiągają wymierne korzyści. Co istotne, firmy raportujące zgodnie z ESRS przewidują jeszcze większe zwroty z tych działań w porównaniu z innymi organizacjami. Liderzy raportowania spodziewają się około ośmiu odrębnych korzyści z zapewnienia jakości ujawnień, podczas gdy początkujący identyfikują ich średnio sześć. Liderzy niemal dwukrotnie częściej wskazują redukcję ryzyk biznesowych jako kluczową przewagę, a także są znacznie bardziej optymistyczni w ocenie potencjalnych korzyści finansowych – takich jak wzrost wartości dla akcjonariuszy, poprawa rentowności czy lepsza optymalizacja inwestycji i aktywów. Różnice są także widocznie między firmami „pierwszej fali” CSRD a pozostałymi.
       

      Oczekiwane korzyści z zapewnienia rzetelności danych niefinansowychFirmy „Pierwszej fali” CSRDPozostałe firmy
      Większy udział w rynku / rozszerzona baza klientów60%50%
      Zwiększona rentowność54%42%
      Silniejsza reputacja52%47%
      Większa wartość dla akcjonariuszy / przyciąganie inwestorów49%42%
      Obniżone koszty49%39%


      Firmy, których strategia zbudowana jest wokół zrównoważonego rozwoju, postrzegają nowe zasady bardziej jako szansę niż kolejny wymóg regulacyjny. Organizacje o wysokiej transparentności stają się bardziej wiarygodne, co wpływa pozytywnie na reputację, a w długofalowej perspektywie również na lojalność interesariuszy. Jak pokazuje raport, zapewnienie wysokiej jakości danych dotyczących wskaźników ESG badane firmy łączą nie tylko z poprawą ich reputacji, ale również z poszerzaniem bazy klienckiej, większym udziałem w rynku, poprawą zyskowności i innowacyjności przedsiębiorstwa. 


      Pobierz pełną wersje raportu


      Wskaźnik dojrzałości do badania informacji niefinansowych 2025

      Wskaźnik dojrzałości do badania informacji niefinansowych 2025

      Zachęcamy do zapoznania się z pełną treścią raportu KPMG.

      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.


      Nasi eksperci

      Marek Gajdziński

      Partner, Szef Działu Audytu, KPMG w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej

      KPMG w Polsce

      Jarosław Fąfara

      Partner, ESG Assurance, Audyt

      KPMG w Polsce



      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?