Trwający cykl raportowania CDP 2026 wchodzi w kluczową fazę – otwarcie okna raportowania nastąpi w czerwcu, a termin uzupełnienia kwestionariusza przypada na wrzesień (dla ujawnień, które będą podlegać ocenie). To moment, w którym wiele firm realnie podejmuje decyzję o przystąpieniu do raportowania.
To doskonała okazja, by rozpocząć udział w tej inicjatywie – szczególnie w przypadku, kiedy zaprosił nas do niej partner biznesowy, inwestor, czy instytucja finansowa.
Czy w ostatnim czasie do Państwa firmy trafiło zaproszenie do raportowania na platformie CDP? Być może kluczowy partner biznesowy lub instytucja finansowa zwróciła się z pytaniem o udział w CDP lub uzyskaną ocenę? Tego typu zapytania mogą początkowo wydawać się kolejną formalnością, w rzeczywistości odzwierciedlają jednak rosnące oczekiwania rynku, mogą mieć realny wpływ na relacje biznesowe, dostęp do możliwości rozwoju oraz sposób postrzegania przez interesariuszy. To rodzi istotne pytanie: na czym w praktyce polega udział w CDP i jakie korzyści może on przynieść organizacji?
W artykule przedstawiamy przegląd systemu CDP – od zasad uczestnictwa, przez zakres ujawnień i harmonogram, system ocen oraz pierwsze kroki w przygotowaniu do raportowania. Materiał ten może stanowić punkt wyjścia zarówno dla organizacji dopiero rozważających udział w CDP, jak i tych, które chcą lepiej zrozumieć jego w kontekście własnej działalności.
Choć udział w CDP wiąże się z pewnym nakładem pracy oraz koniecznością przygotowania odpowiednich danych w układzie, który narzuca kwestionariusz, dla wielu organizacji stanowi istotne źródło wartości biznesowej. Dane zgromadzone w ramach ujawnień oraz uzyskane oceny mogą wspierać relacje z interesariuszami, zarządzanie ryzykiem oraz podejmowanie decyzji strategicznych, wykraczając poza sam proces raportowania:
W odwrotnej sytuacji - brak odpowiedzi na zaproszenie partnera biznesowego do raportowania, może wiązać się z ryzykiem m.in. w obszarze ekonomicznym i reputacyjnym.
W wymiarze ekonomicznym nieraportowanie danych środowiskowych może ograniczać zarówno dostęp do relacji z kluczowymi klientami, przetargów i programów zakupowych, jak i wpłynąć na jakość tych relacji, w szczególności w ramach coraz bardziej złożonych i globalnych łańcuchów wartości. Co więcej, może to również wpływać na dostępność finansowania, w tym finansowania powiązanego z ESG, oraz warunki jego pozyskania.
Z perspektywy reputacyjnej brak ujawniania danych środowiskowych stanowi sygnał dla rynku i interesariuszy, który może być interpretowany jako niższy poziom dojrzałości w zarządzaniu wpływem środowiskowym lub ograniczona gotowość do publicznej weryfikacji działań. Dodatkowo nieujawnianie może wpływać na wiarygodność komunikacji organizacji w obszarze ESG.
CDP (ang. Carbon Disclosure Project) to globalna organizacja non‑profit, która zarządza niezależnym systemem ujawnień środowiskowych dla przedsiębiorstw, miast i regionów. Rok 2026 będzie 25. cyklem corocznych ujawnień CDP, których początki były stosunkowo skromne.
W pierwszym cyklu, w 2002 roku, jedynie 245 firm wypełniło kwestionariusz i poddało się ocenie. Od tego czasu liczba raportujących organizacji systematycznie rośnie. Według danych CDP za 2025 rok, 22 165 firm dokonało ujawnień środowiskowych, reprezentujących około dwie trzecie globalnej kapitalizacji rynkowej. Oznacza to, że raportowanie do CDP przestało być niszową praktyką, a stało się istotnym elementem globalnego krajobrazu ujawnień ESG.
Obecnie brak jest oficjalnych, publicznie dostępnych informacji o liczbie firm z Polski raportujących do CDP. Z materiałów publikowanych przez CDP można wnioskować, że choć wiele organizacji jest zapraszanych do udziału w ujawnieniach, znaczna część nie decyduje się na raportowanie.
Co istotne, CDP nie dotyczy wyłącznie największych organizacji. W 2025 roku ponad 11 000 małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) skorzystało z dedykowanego formularza ujawnień, stanowiąc około połowę wszystkich firm znajdujących się w bazie CDP. Ponad 50% raportujących organizacji działało w sektorze produkcyjnym oraz usługowym, jednak zakres branż objętych CDP jest znacznie szerszy i obejmuje m.in. biotechnologię, sektor spożywczy, odzieżowy oraz usługi transportowe.
Źródło: opracowano na podstawie CDP
Drugi kwartał 2026 roku stanowi kluczowy okres dla organizacji planujących udział w tegorocznym cyklu ujawnień CDP. Kwiecień rozpoczął tegoroczny cykl ujawnień wraz z publikacją kwestionariusza, wytycznych raportowania oraz metodyki oceniania, które wyznaczają ramy raportowania i oceny w całym cyklu.
Najbliższe kluczowe terminy to tydzień 15 czerwca, w którym otwiera się okno odpowiedzi na kwestionariusz w portalu CDP, oraz tydzień 14 września, będący ostatecznym terminem składania odpowiedzi podlegających ocenie CDP. Po jego upływie możliwe jest nadal wprowadzanie zmian oraz składanie odpowiedzi, jednak nie będą one uwzględniane w procesie oceny.
Źródło: opracowano na podstawie CDP
Warto podkreślić, że jeśli organizacja rozważa udział w raportowaniu, ale na tym etapie nie czuje się jeszcze w pełni przygotowana, może potraktować najbliższe miesiące jako dobry moment, by rozpocząć przygotowania – przeprowadzić analizę luk, zidentyfikować kluczowe obszary do poprawy oraz zaplanować konkretne kroki, które pozwolą skutecznie wejść w kolejny cykl raportowy i zwiększyć swoją efektywność oraz szanse na lepsze wyniki.
Udział w CDP ma charakter dobrowolny – organizacje samodzielnie decydują o przystąpieniu do ujawnień, zakresie raportowanych obszarów środowiskowych oraz o cyklicznym udziale w kolejnych edycjach. Przedsiębiorstwa mogą zatem dostosować zakres raportowania do profilu swojej działalności oraz poziomu dojrzałości w obszarze zarządzania wpływem środowiskowym.
Należy jednak podkreślić, że dobrowolny charakter ujawnień nie wyklucza rosnącej presji rynkowej związanej z udziałem w CDP. Coraz częściej organizacje są zapraszane do ujawniania danych przez swoich kluczowych partnerów biznesowych, inwestorów lub instytucje finansowe w ramach inicjatyw CDP Supply Chain czy CDP Capital Markets. Z danych CDP wynika, że w 2025 roku tylko w ramach programu Supply Chain ponad 270 dużych podmiotów zwróciło się do około 45 000 firm o ujawnienie danych środowiskowych.
W praktyce oznacza to, że choć udział w CDP pozostaje formalnie dobrowolny, dla wielu organizacji staje się on istotnym elementem funkcjonowania na rynku, wykorzystywanym jako narzędzie do oceny i monitorowania partnerów biznesowych oraz zarządzania ryzykiem w łańcuchu wartości.
Przedsiębiorstwo, które decyduje się na udział w CDP – zarówno z własnej inicjatywy, jak i w odpowiedzi na zaproszenie – uzupełnia online na platformie CDP kwestionariusz, który w pełnej formie składa się z 13 modułów.
Moduły od 1 do 6 oraz moduł 13 mają charakter przekrojowy i odnoszą się do ogólnych zagadnień związanych z zarządzaniem kwestiami środowiskowymi.
Moduły od 7 do 11 to sekcje tematyczne dotyczące zmian klimatu, lasów, bezpieczeństwa wodnego, tworzyw sztucznych i bioróżnorodności. W ramach sekcji tematycznych CDP ocenia m.in. sposób, w jaki organizacje identyfikują i zarządzają ryzykami oraz szansami środowiskowymi, wyznaczają cele redukcyjne i monitorują swoje oddziaływanie. Każda organizacja raportująca do CDP odpowiada na pytania dotyczące zmian klimatu (m.in. emisje gazów cieplarnianych, podejście do transformacji oraz zarządzanie ryzykiem klimatycznym). Duże organizacje udzielają również informacji dot. wykorzystania tworzyw sztucznych i różnorodności biologicznej - to obszary wprowadzone do kwestionariusza w ostatnich latach, które odzwierciedlają rosnące oczekiwania wobec kompleksowego zarządzania wpływem środowiskowym. Informacje w obszarze lasów i bezpieczeństwa wodnego (m.in. zależność od zasobów naturalnych oraz wpływ działalności organizacji na ekosystemy) są raportowane w określonych przypadkach, m.in. kiedy wynika to z profilu działalności firmy lub gdy została o to poproszona przez interesariuszy.
Moduł 12 jest dedykowany organizacjom z sektora finansowego i obejmuje m.in. zagadnienia związane z wpływem środowiskowym portfela inwestycyjnego, emisjami finansowanymi oraz zgodnością z taksonomią zrównoważonego finansowania.
Dla mniejszych firm, które dysponują bardziej ograniczonymi możliwościami raportowania i podlegają mniejszym wymogom sprawozdawczym, CDP udostępnia uproszczoną wersję formularza. MŚP mogą zdecydować się na wykorzystanie pełnego kwestionariusza CDP, natomiast w praktyce jest on stosowany głównie przez firmy zatrudniające ponad 1 000 pracowników lub osiągające przychody przekraczające 250 mln USD rocznie.
Uzupełniony formularz — zarówno pełny, jak i w wersji dla MŚP — jest poddawany ocenie ekspertów CDP, a organizacjom przyznawana jest ocena literowa od D‑ do A w obszarach zmian klimatu, lasów oraz bezpieczeństwa wodnego (moduły 7–9). W bieżącym roku moduły dotyczące tworzyw sztucznych i bioróżnorodności nie podlegają jeszcze ocenie, aby umożliwić organizacjom budowanie kompetencji w tych obszarach.
Poszczególne poziomy ocen obejmują:
Organizacje, które zostały zaproszone do ujawnienia danych, lecz nie dokonały ujawnienia, otrzymują status „Nie dokonała ujawnienia” (ang. „Did not disclose”). Z kolei firmy, które przekazały dane po terminie oceny lub nie kwalifikują się do oceny, otrzymują status „Nie oceniana” (ang. „Not scored”).
Przygotowania do raportowania CDP warto rozpocząć od zrozumienia zasad gry – kwestionariusza, wytycznych i kryteriów oceny, które wyznaczają standard zarządzania danymi środowiskowymi. Dobra znajomość zasad pozwala nie tylko lepiej zaplanować proces raportowania, ale także zadbać o to, by uzyskana ocena realnie odzwierciedlała poziom dojrzałości organizacji.
W praktyce wiele organizacji dysponuje już znaczną częścią potrzebnych informacji. Wyzwaniem bywa raczej ich zebranie i dopasowanie do struktury kwestionariusza. Dlatego warto wykonać pierwszy krok - zacząć od przeglądu dostępnych materiałów, takich jak polityki, strategie czy analizy, które stanowią podstawę do sformułowania odpowiedzi.
Jednocześnie, jeżeli organizacja rozważa rozpoczęcie raportowania w kolejnym cyklu, to właśnie teraz jest dobry moment na podjęcie świadomej decyzji i przygotowania z odpowiednim wyprzedzeniem.
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
