Klient
Wiodący gracz na rynku telekomunikacyjnym w Polsce
BRANŻA
Telekomunikacja / Telefonia komórkowa
PROJEKT
Raportowanie ESG i kompleksowe szkolenia dla interesariuszy wewnętrznych
Sektor telekomunikacyjny jest jednym z fundamentów dziejącej się na naszych oczach cyfrowej transformacji gospodarek i społeczeństw. Za transformacją tą kryje się jednak druga strona – zapotrzebowanie na energię i surowce, potrzebne do stworzenia i funkcjonowania infrastruktury, jak również sprzętów niezbędnych do wysyłki i odbierania danych.
Transformacja modeli biznesowych, będąca odpowiedzią na stojące przed nami wyzwania, powinna odpowiadać zarówno na potrzebę wykorzystywania nowoczesnych technologii, jak i realizacji zasad zrównoważonego rozwoju. Sektor telekomunikacji oraz IT, mocno opierający się na tym pierwszym filarze, musi poznawać swoje oddziaływanie na ludzi i środowisko, by wzmocnić drugą – zieloną – nogę swojej działalności.
Podejście KPMG
„Nowoczesne rozwiązania technologiczne są dziś oczekiwane zarówno przez konsumentów, jak i biznes. Wykorzystujemy je również w naszej działalności, oferując zestaw ESG Toolbox, z którego wybieramy odpowiednie dla Klienta rozwiązania. Sami jesteśmy zatem zainteresowani tym, by sektor rozwiązań cyfrowych rozwijał się w sposób zrównoważony, minimalizując negatywne oddziaływania na klimat i środowisko oraz zaspokajając ludzką potrzebę kontaktu i poszerzania wiedzy.”
Efekt współpracy
Rezultatem projektu było zrealizowanie zadania opracowania raportu, który następnie służył klientowi jako narzędzie komunikacji z rynkiem w kwestiach ESG. W związku z rosnącym zainteresowaniem tą tematyką ze strony bezpośrednich konkurentów, jak również pojawiającymi się w ostatnich latach wymogami prawnymi dotyczącymi raportowania zrównoważonego rozwoju organizacji udało się zarówno ograniczyć związane z tymi trendami ryzyka, jak i lepiej przygotować się do komunikowania środowiskowych i społecznych aspektów swej działalności.
Współpraca w projekcie zaowocowała również kolejnymi projektami, nakierowanymi na poszerzanie kompetencji wewnątrzfirmowych zespołów (w tym zarządu) w zakresie budowania zrównoważonych modeli biznesowych, między innymi poprzez praktyczne wdrażanie koncepcji gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ).
Wyjście poza kwestie związane z raportowaniem pokazuje, w jaki sposób pozyskiwanie danych w kwestiach ESG może stać się inspiracją do strategicznej transformacji organizacji, umożliwiającej jej nie tylko minimalizację ryzyk, ale również wykorzystywanie szans biznesowych i wizerunkowych wynikłych z praktycznego wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju.
Skontaktuj się z nami
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Newsletter
Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?