Skip to main content
Wyślij zapytanie

      PPWR Pack to kompleksowa propozycja wsparcia firm w pełnym dostosowaniu się do wymogów regulacyjnych związanych z PPWR. Oferujemy praktyczne wsparcie w analizie, raportowaniu i implementacji niezbędnych działań. Dzięki naszym narzędziom i ekspertyzie proces wypełniania obowiązków staje się prostszy i bardziej efektywny.

      Wyślij zapytanie

      Czym jest rozporządzenie PPWR i dlaczego jest ważne?

      Rozporządzenie PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) wprowadza fundamentalne zmiany w sposobie projektowania, wprowadzania na rynek i raportowania opakowań w Unii Europejskiej. Jako rozporządzenie, a nie dyrektywa, PPWR obowiązuje bezpośrednio we wszystkich państwach członkowskich UE, nakładając na producentów, importerów, dystrybutorów oraz właścicieli marek szereg szczegółowych obowiązków technicznych, dotyczących m.in. projektowania opakowań (w tym w zakresie ich zdatności do recyklingu), zawartości materiałów z surowców wtórnych, minimalizacji używanych opakowań, systemów ponownego użycia oraz raportowania.

      Wyzwania firm związane z PPWR

      Dla wielu organizacji wyzwaniem nie jest sama idea stojąca za regulacją, lecz jej praktyczne wdrożenie: przełożenie języka prawa na konkretne decyzje projektowe, zakupowe i operacyjne, zaplanowanie zmian w czasie oraz skoordynowanie działań wielu działów jednocześnie. 

      Firmy, chcąc spełniać nowe wymogi prawne, będą musiały odpowiedzieć sobie na szereg pytań:

      • Które obowiązki PPWR faktycznie dotyczą naszej organizacji – i od kiedy?
      • Jak przełożyć przepisy na konkretne wymagania wobec opakowań, materiałów
        i dostawców?
      • Jak zaplanować zmiany, aby uniknąć kosztownych, nagłych decyzji pod presją czasu?
      • Jak skoordynować działania działów: R&D, zakupów, jakości, ESG, prawa i operacji?
      • Jak zminimalizować ryzyko sankcji, wycofania produktów z rynku lub utraty kontraktów handlowych?

      Wsparcie KPMG w ramach PPWR Pack

      PPWR Pack to kompleksowa usługa, która prowadzi firmę przez cały proces dostosowania do nowych wymogów, minimalizując ryzyka regulacyjne, operacyjne i kosztowe. Nasze podejście łączy analizę regulacyjną z praktycznym wsparciem wdrożeniowym, dzięki czemu PPWR staje się realnym, zaplanowanym procesem biznesowym, a nie chaotyczną reakcją na zmieniające się przepisy.

      Jego zalety to:

      • Jasna identyfikacja obowiązków regulacyjnych wynikających z PPWR, dopasowana do profilu działalności firmy.
      • Przełożenie przepisów na konkretne decyzje projektowe, materiałowe i operacyjne.
      • Spójna roadmapa wdrożenia PPWR tłumacząca co zrobić teraz, co później i w jakiej kolejności.
      • Ograniczenie ryzyk regulacyjnych, finansowych i wizerunkowych.
      • Racjonalizacja kosztów poprzez etapowe, zaplanowane zmiany zamiast działań ad hoc.
      • Przygotowanie organizacji do audytów, zapytań sieci handlowych i partnerów biznesowych.
      • Wzmocnienie pozycji rynkowej i możliwość wykorzystania zgodności z PPWR w komunikacji ESG.
      PPWR Pack zapewnia wsparcie realizowane w logicznych, powiązanych etapach, które można dostosować do poziomu dojrzałości organizacji oraz zakresu jej działalności.
      looks_one

      Diagnoza i audyt zgodności z PPWR

      Analizujemy aktualny stan opakowań, portfela produktów oraz procesów wewnętrznych w kontekście wymogów PPWR. Identyfikujemy, które obowiązki regulacyjne dotyczą organizacji, jakie są luki zgodności oraz obszary największego ryzyka.

      Efektem etapu jest klarowna diagnoza „as is” oraz mapa obowiązków PPWR.

      looks_two

      Analiza regulacyjna i rekomendacje wdrożeniowe

      Przekładamy wymagania PPWR na praktyczne wytyczne biznesowe i techniczne dotyczące projektowania opakowań, doboru materiałów, współpracy z dostawcami oraz zmian procesowych. Uwzględniamy terminy przejściowe, wyjątki i progi regulacyjne.

      Efektem są konkretne rekomendacje działań dopasowane do specyfiki organizacji.

      looks_3

      Roadmapa i plan wdrożenia PPWR

      Tworzymy harmonogram wdrożenia zmian z jasno określonymi priorytetami, kamieniami milowymi oraz odpowiedzialnościami. Pomagamy zaplanować działania w czasie, tak aby były spójne z cyklami R&D, zakupów i wprowadzania produktów na rynek.

      Efektem jest praktyczna roadmapa PPWR, możliwa do realizacji operacyjnej.

      looks_4

      Szkolenia i wsparcie implementacyjne

      Wspieramy zespoły klienta w zrozumieniu nowych obowiązków oraz we wdrożeniu rekomendowanych zmian. Szkolimy kluczowe działy i pomagamy w budowie wewnętrznych kompetencji, niezbędnych do długofalowego utrzymania zgodności.

      looks_5

      Monitoring, wsparcie audytowe i raportowe

      Zapewniamy bieżące wsparcie w monitorowaniu postępów, reagowaniu na zmiany interpretacyjne oraz przygotowaniu do audytów, zapytań kontrahentów i interesariuszy.

      Każdy etap kończy się przekazaniem konkretnych rezultatów: raportów, checklist zgodności, roadmap wdrożeniowych, materiałów szkoleniowych oraz narzędzi wspierających dalsze działania organizacji.

      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.

      Wyślij zapytanie

      Nasi eksperci

      Justyna Wysocka-Golec KPMG w Polsce
      Justyna Wysocka-Golec

      Partnerka, Liderka Zespołu ESG, Dekarbonizacji i Bioróżnorodności

      KPMG w Polsce

      Publikacje

      Wystąpił błąd

      Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.

      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?

      Zapisz się