La auditoría interna es una actividad creada para generar valor en las organizaciones a través de evaluaciones independientes y objetivas. Una función de auditoría fuerte y bien posicionada es un activo estratégico en la organización que le ayuda a alcanzar sus objetivos estratégicos en un entorno que se hace cada vez más complejo y competitivo y que está marcado por tendencias como la globalización, innovación tecnológica, digitalización, colapsos económicos, malas prácticas empresariales y fraudes corporativos, los cambios permanentes en el marco regulatorio, etc.

 

KPMG ha desarrollado herramientas que lo ayudarán a evaluar cómo se encuentra su función de auditoría interna desde la perspectiva de 3 factores clave de éxito: 

 

• Posicionamiento: objetivos estratégicos, búsqueda de soluciones innovadoras, perspectiva objetiva e independiente, estructura organizacional, relacionamiento con las áreas y Gobierno Corporativo (Comité de Auditoría).

• Gente: habilidades y experiencia, conocimientos técnicos, desarrollo de personas, mecanismos de evaluación, capacitación y entrenamiento.

• Procesos: enfoque basado en riesgos, planes de auditoría dinámicos, informes de auditoría de estos impacto, seguimiento eficiente de hallazgos, proceso de evaluación y mejora continua, uso de tecnología (RPA, Data & Analytics), y agilidad para auditoría.

 

Nuestro equipo de profesionales posee amplia experiencia en evaluaciones de departamentos de auditoría a nivel local e internacional, además de contar con certificaciones del Instituto de Auditores Internos (IAI) y de ISACA como: CIA, COSO, QAR, CRISC, CISA, entre otros.