Nuestro equipo de profesionales con experiencia en auditoría interna financiera y operativa, TI, análisis de fraude y evaluación de riesgos, servicios compartidos, gestión de las finanzas, tesorería e instrumentos financieros, aumentarán y mejorarán las capacidades existentes de auditoría interna en su organización.

Nuestros servicios comprenden las siguientes áreas:

• Abastecimiento estratégico (recursos adecuados, el lugar correcto en el momento correcto)
• Gestión del riesgo empresarial (estructura, sistemas de identificación, seguimiento, información, optimizando)
• Cumplimiento de las regulaciones (incluyendo SOX)
• Cumplimiento del contrato gobierno corporativo
• Sostenibilidad global / cambio climático
• Auditoría continua, monitoreo y aseguramiento integrado.

La función de la auditoría interna, la gestión de riesgos y los controles son a menudo temas muy tocantes en la coyuntura empresarial de hoy. Su eficacia y eficiencia pueden tener una gran influencia en los resultados de rendimiento y de negocios corporativos.

La práctica IARCS de KPMG trabaja con directores de auditoría interna y comités de auditoría para desarrollar una función de auditoría interna de calidad que proporciona seguridad estratégica de negocio, identifica oportunidades de negocio y aumenta el valor de la organización a través de procesos que incluyen:

• La evaluación de las funciones de auditoría interna y la disponibilidad para co-sourcing y externalización de servicios
• La implementación de las técnicas continuas de auditoría / monitoreoel diseño, la ejecución y el asesoramiento sobre el uso de la gestión del riesgo empresarial
• La norma Sarbanes-Oxley y reglamentos equivalentes 
• La racionalización de las funciones de supervisión y prácticas de gobierno
• Mejora de las recuperaciones y el cumplimiento de los contratos
• Asesorar sobre la responsabilidad social y el cambio climático

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