Los líderes de TPRM entienden que necesitan un enfoque estructurado y por etapas para lograr el nivel correcto de atención e inversión de la junta directiva y la gerencia. Los profesionales de KPMG pueden brindarle apoyo en todo el espectro de necesidades que pueda considerar para lograr los objetivos de su programa de TPRM, tal como se establece a continuación.

Resumen de las cinco preocupaciones:

• Los incidentes de terceros están interrumpiendo el negocio y dañando la reputación.
• Las empresas subestiman la necesidad de un programa de TPRM sólido, lo que resulta en presupuestos insuficientes.
• La tecnología aún no está cumpliendo su propósito.
• El desafío de la escases de recursos llegó para quedarse.
• La mayoría de las empresas luchan por mantener un modelo operativo de TPRM adecuado para su propósito.