Bærekraftig omstilling som skaper verdi

Vi hjelper virksomheter med å redusere risiko og skape verdi gjennom bærekraftig omstilling.

Fra krav til konkurransekraft

KPMG Sustainability hjelper virksomheter med å gjøre bærekraftig omstilling til en del av forretningsstrategien. Vi kobler risiko, krav og markedsforventninger til konkrete prioriteringer.
Målet er bedre beslutninger, mer effektiv drift og langsiktig verdiskaping.

Kia Klavenes

Executive Director | Head of Sustainability Advisory

KPMG i Norge

mail
call

Bærekraft må inn i virksomhetsstyringen

Bærekraft gir størst effekt når den er integrert i styring, investeringer og daglige beslutninger. Regulatoriske krav er en viktig driver, men virksomheter som bare arbeider for å etterleve minimumskrav, kan gå glipp av muligheter knyttet til innovasjon, effektivisering og nye markeder.

Gjennom strategisk rådgivning hjelper vi ledelse og styrer med å forstå hvordan bærekraftsrelaterte risikoer og muligheter påvirker virksomhetens konkurranseevne. Sammen omsetter vi innsikten til tydelige mål, prioriteringer og tiltak som kan følges opp over tid.

Slik hjelper vi virksomheten

Forstå bærekraftslandskapet

Vi analyserer regulatoriske krav, markedstrender og forventninger fra interessenter. Sammenligning med relevante konkurrenter og ledende aktører gir et tydelig grunnlag for å prioritere temaene som betyr mest for virksomheten.
Kartlegge modenhet og ambisjonsnivå

En modenhetsvurdering viser hvor virksomheten står i dag, hvilke styrker den kan bygge videre på, og hvor det finnes gap mot ønsket praksis. Kartleggingen gir grunnlag for et realistisk og samtidig ambisiøst nivå for det videre arbeidet.
Utvikle bærekraftsstrategi

Vi utvikler en helhetlig strategi som støtter virksomhetens forretningsmål. Strategien forankres i verdikjeden, risikobildet og vekstambisjonene, og beskriver hvordan bærekraft kan bidra til økt verdi og redusert risiko.
Utvikle sirkulære forretningsmodeller

Vi vurderer hvordan sirkulære prinsipper kan brukes i drift, produkter og leverandørkjeder. Målet er å redusere ressursbruk og avfall, øke effektiviteten og identifisere nye forretningsmuligheter.
Styrke kommunikasjon og interessentdialog

Troverdig kommunikasjon bygger tillit. Vi hjelper virksomheter med å formidle arbeidet med bærekraft tydelig og konsistent til kunder, investorer, ansatte og andre interessenter, også ved kapitalinnhenting, børsnoteringer, oppkjøp og strategiske endringer.

Bærekraft i transaksjoner

Bærekraftsforhold kan påvirke verdi, risiko og kapitaltilgang i en transaksjon. Vi hjelper investorer, fond og selskaper med å identifisere vesentlige risikoer og muligheter før en avtale signeres, og med å gjøre funnene relevante for pris, avtalevilkår, finansiering og planer for eierperioden.

Due diligence for kjøpere og selgere

For kjøpere vurderer vi målselskapets bærekraftsforhold opp mot risikobilde, verdsettelse, finansiering og behov for garantier. For selgere identifiserer vi svakheter som bør håndteres før salgsprosessen, slik at beslutningsgrunnlaget blir tydeligere og transaksjonsrisikoen reduseres.
Målrettet risikovurdering

Når det ikke er behov for en full due diligence, kan en avgrenset bærekraftsrisikovurdering konsentreres om de mest vesentlige temaene. Vurderingen gir et raskere beslutningsgrunnlag og synliggjør hvilke forhold som bør undersøkes nærmere.
Fra funn til verdiskaping

Arbeidet avsluttes ikke når transaksjonen er gjennomført. Funn kan brukes til en målrettet plan for eierperioden, med tiltak innen drift, leverandørkjeder, energi, etterlevelse og kapitaltilgang. Systematisk oppfølging kan redusere risiko og styrke grunnlaget for lønnsom vekst og en fremtidig exit.

Slik gjennomfører vi vurderingen

Avklarer omfang

Vi prioriterer temaene som er mest relevante for virksomheten, bransjen og transaksjonen.
Gjennomgår data

Vi vurderer rapportering, utslipps- og energidata, tillatelser, aktsomhetsvurderinger, styringsdokumenter og sentrale kontrakter.
Analyserer risiko og muligheter

Vi vurderer både mulige negative konsekvenser og potensial for forbedring, vekst og effektivisering.
Kobler funn til beslutninger

Vi knytter funnene til drift, verdikjede, finansiering og verdsettelse, og gir prioriterte anbefalinger.

FAQ:

Hva er bærekraftig omstilling?

Bærekraftig omstilling betyr å integrere bærekraft i strategi, drift og beslutninger for å møte krav, redusere risiko og skape langsiktig verdi.
Hvordan kan bærekraft skape verdi?

Bærekraft kan gi mer effektiv ressursbruk, lavere kostnader, bedre kapitaltilgang, sterkere markedsposisjon og grunnlag for nye produkter, tjenester og forretningsmodeller.
Hva er bærekraftig due diligence?

Det er en analyse av bærekraftsrelaterte risikoer og muligheter ved oppkjøp, salg eller investeringer, med mål om å styrke beslutningsgrunnlaget og verdiskapingen.
Hvem trenger bærekraftig due diligence?

Tjenesten er særlig relevant ved oppkjøp, salg, investeringer og kapitalinnhenting, men kan også brukes til å kartlegge risiko og forbedringsmuligheter i eksisterende virksomhet.

Ta kontakt

Hos oss finner du noen av landets mest erfarne og dyktige konsulenter innen bærekraftsrapportering. Ta kontakt for å få mer informasjon om hvordan vi kan hjelpe deg.