Klima, naturrisiko og robuste verdikjeder

Et klimaregnskap kartlegger virksomhetens direkte og indirekte klimagassutslipp. Det gir oversikt over hvor utslippene oppstår og et grunnlag for å prioritere utslippsreduserende tiltak.

Et robust klimaregnskap gir virksomheten bedre beslutningsgrunnlag for innkjøp, investeringer, produktutvikling og omstilling. Samtidig bidrar det til å møte forventninger fra kunder, eiere, långivere og myndigheter.

• Beregning av utslipp i scope 1, 2 og 3
• Kartlegging av vesentlige utslippskilder
• Analyse av utslippsdrivere og reduksjonspotensial
• Forbedring av datakvalitet og rapporteringsprosesser
• Etablering av metoder, styring og internkontroller
• Tilpasning til nye metodiske krav og standarder

En klimaomstillingsplan beskriver hvordan virksomheten skal nå sine klimamål gjennom konkrete tiltak, investeringer, milepæler og styringsparametere.

Klimaomstillingen påvirker markeder, teknologiutvikling, reguleringer og konkurranseforhold. Derfor må klimamål kobles til strategi, økonomi og operasjonelle beslutninger.

• Analyse av overgangsrisiko og markedsutvikling
• Scenarioanalyser og strategivurderinger
• Utvikling av klimamål og målhierarkier
• Støtte til SBTi og valideringsprosesser
• Identifisering og prioritering av klimatiltak
• Klimaomstillingsplaner og veikart
  

Målet er å gjøre klimaambisjoner operasjonelle og omsette mål til praktiske tiltak som kan gjennomføres og følges opp.

Fysisk klimarisiko er risikoen for at klimaendringer og klimarelaterte hendelser påvirker virksomhetens eiendeler, drift, leveranser eller økonomiske resultater.

Flom, overvann, skred, tørke, hete og ekstremvær påvirker allerede virksomheter i Norge og internasjonalt. For mange virksomheter kan konsekvensene bli betydelige dersom risikoene ikke identifiseres og håndteres.

• Kartlegging av klimarisiko for eiendeler og lokasjoner
• Analyse av eksponering og sårbarhet
• Vurdering av økonomiske konsekvenser
• Klimatilpasnings- og robusthetsplaner
• Prioritering av tekniske og naturbaserte tiltak
• Integrering av klimatilpasning i investeringer og vedlikehold

Selv med gode forebyggende tiltak kan klimarelaterte hendelser påvirke drift, leveranser og kritiske funksjoner. Virksomheter må derfor være forberedt på å håndtere avbrudd, redusere konsekvenser og sikre kontinuitet når hendelser oppstår.

• Identifisering av kritiske funksjoner
• Kartlegging av avhengigheter til kraft, vann og transport
• Kontinuitets- og gjenopprettingsplaner
• Leverandør- og infrastrukturanalyser
• Beredskapsøvelser og scenariotesting
• Utvikling av beslutnings- og varslingsrutine

Dette bidrar til å styrke virksomhetens evne til å håndtere hendelser, opprettholde kritiske funksjoner og redusere konsekvensene når de oppstår

Selv med gode forebyggende tiltak kan klimarelaterte hendelser påvirke drift, leveranser og kritiske funksjoner. Virksomheter må derfor være forberedt på å håndtere avbrudd, redusere konsekvenser og sikre kontinuitet når hendelser oppstår.

• Kartlegging av naturrelaterte risikoer og muligheter
• Analyse av avhengighet og påvirkning på natur
• Geografiske risikoanalyser
• Naturstrategier og naturmål
• Naturregnskap og indikatorer
• Tiltaksplaner for biologisk mangfold
• Støtte til relevante rammeverk og rapportering
   

Målet er å integrere naturhensyn i strategi, investeringer, prosjektutvikling, drift og innkjøp.

Mange virksomheter er avhengige av komplekse leverandørkjeder og kritiske innsatsfaktorer. For å redusere sårbarhet og sikre stabil drift må virksomheten forstå hvor risikoen ligger, hvilke avhengigheter som er mest kritiske, og hvilke tiltak som kan styrke leveringssikkerheten over tid.

• Kartlegging av kritiske leverandører og innsatsfaktorer
• Analyse av klima- og naturrisiko i verdikjeden
• Kartlegging av kritiske avhengigheter
• Scenarioanalyser og sårbarhetsvurderinger
• Alternative leverandør- og forsyningsløsninger
• Risikostyring i innkjøp og leverandøroppfølging

Robuste verdikjeder bidrar til bedre leveringssikkerhet, økt motstandskraft og langsiktig konkurransekraft.