Artificial intelligence transformeert de wereld van finance. Het wordt niet langer gezien als een hype, maar is vandaag de dag prioriteit voor auditors en organisaties.
Artificial intelligence transformeert de wereld van finance. In het verleden werden deze werkzaamheden stereotiep gezien als tijdrovende en monotone exercities, waarvoor statistische steekproefmethoden en handmatige controle van financiële data nodig waren. Maar AI verandert dat werkveld drastisch.
Hoe ver zal deze transformatie gaan? Wat betekent deze transformatie voor de rol van de auditor? En welke stappen moet je als organisatie ondernemen om klaar te zijn voor deze transformatie?
Eerder onderzoek uit april 2024 wierp al licht op deze belangrijke vragen. Afgelopen september 2024 is het onderzoek uitgebreid om veranderingen in kaart te brengen.
Wat komt in het onderzoek naar voren?
Finance transformeren met AI
AI verspreidt zich van accounting - waaronder financiële rapportage valt - naar andere functies binnen finance. 71% Van de organisaties maakt nu gebruik van AI in de financiële sector. 78% Van de organisaties test of gebruikt AI voor accounting en financiële planning. Over het algemeen geven de meeste organisaties aan dat de ROI op het gebruik van deze technologieën aan de verwachtingen voldoet of deze overtreft - een resultaat dat het gebruik van AI in de toekomst in alle sectoren zal stimuleren.
Hoe AI-leiders de ROI stimuleren
Bijna drie keer zoveel AI-leiders als anderen, gebruiken AI in de financiële sector. Deze brede kloof is aanwezig in elk financieel gebied. Gemiddeld hebben AI-leiders zes use cases voor AI, terwijl anderen er drie tot vier hebben. Koplopers leggen de basis voor AI in de financiële sector door bijna twee keer zoveel te investeren in ondernemingsbrede AI-activiteiten als anderen (13% van hun budget tegenover 7% voor anderen).
Barrières overwinnen
Gezien de gevoeligheid van financiële data zijn de grootste obstakels voor de toepassing van AI de potentiële kwetsbaarheden op het gebied van databeveiliging en privacy. Alle financiële executives zien veel van dezelfde barrières bij het gebruik van AI, maar leiders nemen meer maatregelen om deze te overwinnen. Bijna driekwart van de leiders heeft bijvoorbeeld principes en richtlijnen ontwikkeld voor een verantwoord gebruik van AI. Door dit te doen, zorgen AI-leiders voor de kaders die hun organisaties in staat stellen om veilig te innoveren en te leren.
Een AI-transformatie vormgeven?
Organisaties zouden het voorbeeld moeten volgen van AI-leiders door een breed scala aan use cases te implementeren.
Deze plannen zouden het actief testen en verfijnen van use cases moeten bevatten die de kracht van Gen AI benutten, zoals het samenstellen van financiële rapporten en samenvattingen.
CFO's horen zorg ervoor te dragen dat hun teams bij het implementeren van AI verder denken dan accounting en financiële verslaglegging. Hoewel AI momenteel het meest wordt gebruikt in accounting en financiële verslaglegging, breidt het gebruik zich uit over de hele financiële sector.
Het gebruik van AI om de productiviteit, betrokkenheid en het behoud van personeel te verbeteren moet bovenaan de agenda staan.
Handel vroegtijdig om AI-richtlijnen en governance op te stellen, digitale processen te creëren om te voldoen aan wettelijke vereisten en over te stappen op moderne IT-platforms die AI faciliteren. Het is van cruciaal belang dat financiële teams AI-initiatieven testen om de ROI te valideren en de effectiviteit te waarborgen voordat ze deze oplossingen over de hele afdeling verspreiden.
Transparantie is een veelvoorkomende blinde vlek die, als er niets aan wordt gedaan, kan leiden tot een verlies aan vertrouwen en verantwoordelijkheid. - Duurzaamheid is een ander gebied dat vaak over het hoofd wordt gezien: een toename in AI-gedreven dataverbruik kan de CO2-voetafdruk opdrijven.
Auditors kunnen helpen bij het waarborgen van een effectieve controleomgeving, waaronder het beoordelen van de volwassenheid van AI-governance en het afgeven van attesten door derden over het gebruik van AI. Auditors moeten zelf vergevorderd zijn in het gebruik van AI, bijvoorbeeld voor data-analyse en risicodetectie in de audit.
Ontdek de AI-maturiteit van jouw organisatie
Is jouw organisatie een leider, implementator of beginner? KPMG heeft een benchmark tool ontwikkeld om organisaties te helpen hun voortgang in de AI-transformatie te beoordelen. Doe onze snelle scan om te zien waar jouw organisatie staat.
Op basis van jouw antwoorden worden sterke en zwakke punten geïdentificeerd en worden gebieden aangewezen waarop actie prioriteit moet krijgen op basis van de branche.
De visie van onze experts
Onderzoeksrapport april 2024
In april 2024 werd er al eerder onderzoek gedaan naar de rol van AI binnen financial reporting. Het onderzoek onder 1800 leidinggevenden op het gebied van financial reporting wereldwijd wierp een nieuw licht op deze belangrijke vragen - en kwam tot de conclusie dat we aan de vooravond staan van een echte revolutie op het gebied van financial reporting: we gaan van het 'digitale tijdperk' naar het 'AI-tijdperk'. Bekijk het onderzoeksrapport of de infographic, toegespitst op de Nederlandse markt, met de onderzoeksresultaten uit april 2024.
