Other related services
Bij KPMG hebben we een raamwerk en bijbehorend model ontwikkeld om klanten te ondersteunen bij de strategievorming voor en het opzetten van een Product-as-a-Service (PaaS) bedrijfsmodel en bijbehorende verdienmodel(len). Verdienmodellen omvatten pay-per-use, huur, lease en verkoop en terugkoop. Zie voor meer informatie onze publicatie Circular Revenue Models.
Waar gaat de service over?
Met de service ondersteunen wij klanten bij de strategievorming voor en het opzetten van een (pilot) PaaS-bedrijfsmodel, waarmee overgang van de organisatie van product- naar servicegericht mogelijk wordt gemaakt. Hiermee wordt financiële waarde gecreëerd (bijv. duurzame, terugkerende inkomsten), maar ook sociale en ecologische waarde (bijv. langere levensduur van product/materialen, minder gebruikte materialen, werkgelegenheid).
Hoe werkt het?
Eerst bepalen we samen de reikwijdte van de transformatie van het bedrijfsmodel (bijv. product, business unit). Vervolgens sluiten we voor de integratie van PaaS aan bij de bestaande strategie. Ook bouwen we een (financieel) PaaS-model om scenario's voor verschillende prijsstrategieën te kunnen vergelijken.
Voor wie is het?
Deze service helpt koplopers en leiders op het gebied van duurzaamheid die de dienstverlening van hun bedrijf willen testen of uitbreiden, waarbij financiële, sociale en ecologische waarde wordt gecreëerd.
Waar bestaat de service uit?
Een proces, ondersteund door KPMG-experts, en een op Excel gebaseerde tool en dashboard waarmee u kunt bepalen hoe u een PaaS-bedrijfsmodel implementeert.
Meer weten over PaaS?
Voor vragen kunt u contact opnemen met Arnoud Walrecht.
