Het datatijdperk biedt organisaties razendsnel informatie voor beslissingen. Tegelijkertijd zoeken ze zekerheden over de interpretatie van data. Een audit zorgt hiervoor. Vaak geeft een onafhankelijke controle van de cijfers meer inzichten dan organisaties weten. Dát verhaal achter de cijfers - vertaald en verteld door mensen van KPMG- voegt waarde toe.
De waarde van een audit
De meeste organisaties moeten elk jaar (financiële) verantwoording afleggen. Aan aandeelhouders, banken, crediteuren, toezichthouders en aan andere stakeholders in de maatschappelijke omgeving. Het verplichte boekenonderzoek werpt een kritische blik op het functioneren van belangrijke delen van de organisatie. In de jaarrekening komen de effecten samen van heel veel processen die zich afspeelden. Cruciaal nu technologie de wereld verandert en overstelpt met data.
Visie op de audit
Bedrijven leggen verantwoording af aan een veelheid aan stakeholders, met ieder hun eigen verwachtingen en informatiebehoeften. Maar zelfs in de transparante wereld van vandaag heeft het management altijd meer informatie dan de stakeholders. Wij zien het als onze taak inzicht en helderheid te geven ten aanzien van de informatiestromen tussen het management en zijn stakeholders. Die informatiestromen zijn zowel financieel als niet-financieel. Onderzoek suggereert zelfs dat de waarde van een onderneming nog maar voor 20% uit de balans blijkt. Wat niet wil zeggen dat financiële data niet belangrijk is. Wat het wel zegt, is dat waardecreatie uit meer bestaat dan we op het eerste gezicht kunnen zien.
Wij dienen cliënt en maatschappij met een onafhankelijk oordeel over het beeld van financiële en niet-financiële informatie door de feiten te begrijpen en de onderliggende boodschap te duiden. Wij geloven dat dit cliënten helpt om open en eerlijk te zijn over de waarde die zij voor de maatschappij creëren. En wij ook dat deze inzichten en helderheid cliënten helpen zichzelf te verbeteren. Om de beste versie van zichzelf te worden en zo het vertrouwen van maatschappij en stakeholders waar te maken.
Minder overzicht bij groei
Maar hoezeer organisaties al die innovatie en informatie ook waarderen, het zorgt ook voor vraagtekens. Daarom groeit de behoefte aan een helder verhaal áchter de data. Nu computers sneller en beter zijn dan ooit, zie je dat mensen onzekerder worden over de ‘computer’ tussen hun oren. Ze willen geen fouten maken. Hulp en bevestiging door een kritische en onafhankelijke controle is dan heel waardevol. Eigenaren weten aanvankelijk exact waar elke euro in het bedrijf zit. Maar als de onderneming groeit, verdwijnt dat overzicht en moet je steeds meer steunen op systemen en processen.
Onze aanpak
De digitale audit
Met de inzet van Data & Analytics legt KPMG de lat voor auditkwaliteit hoog. Dit begint al bij de risicoanalyse, waarbij we data analyseren door middel van process mining-technologie. Dit geeft onze auditors direct inzicht in de bedrijfsprocessen van de cliënt, puur en alleen op basis van data. De processen worden visueel in kaart gebracht om operationele risico’s te identificeren. Dit stelt onze auditors in staat gerichte vragen te stellen op basis van feiten, wat meer diepgang geeft in de risicoanalyse. Onze cliënten zijn zeer enthousiast over deze ontwikkeling, omdat het waardevolle informatie oplevert om de processen en interne beheersing verder te optimaliseren.
Dankzij Data & Analytics-techniek kunnen onze auditors zich concentreren op de delen van de audit met een hoger risico, of waar een menselijk oordeel noodzakelijk is. De steekproef behoort hierdoor bij vele audits tot het verleden.
Ook investeert KPMG in een Continuous Auditing-platform. Dit platform stelt ons in staat om geautomatiseerde auditprocedures meermaals per maand, kwartaal of jaar uit te voeren zonder manuele interventie. Op deze manier kan frequent een oordeel worden gevormd over de controls en transacties in de systemen van onze cliënt. En de cliënt? Die krijgt tijdig inzicht in transacties die niet via het gecontroleerde proces verlopen, zodat hij/zij op tijd kan reageren. En wie weet leidt dit binnen afzienbare tijd wel tot Continuous Assurance: niet meer toewerken naar één controleverklaring op één moment, maar voortdurend zekerheid bij (de uitkomst van) processen.
Ons wereldwijde netwerk van bedrijven en allianties stelt ons in staat om audit innovatie te versnellen. Door deze gezamenlijke aanpak en onze ‘global best practices’ kunnen we onze opdrachtgevers innovatieve audit oplossingen bieden, ongeacht de projectomvang en waar dan ook ter wereld.
We zetten ons in voor continue innovatie om de kwaliteit van onze audits te ondersteunen. Dit zorgt ervoor dat onze controleaanpak voortdurend evolueert met een verbeterde methodologie die beantwoordt aan de veranderende behoeften van onze opdrachtgevers.
Technologie vormt de kern van elke audit. We lopen voorop op het gebied van audit-innovatie en investeren continu in nieuwe technologieën om de audit te verbeteren. Onze geïntegreerde oplossingen vereenvoudigen uw audit en zorgen voor meer efficiëntie, real time inzicht en verhoogde kwaliteit.
KPMG Clara is ons slimme en intuïtieve technologieplatform dat wereldwijd voor een consistente uitvoering van audits zorgt. Dit volledig geïntegreerde en schaalbare platform is cloud-based en beschikt over een verbeterde auditmethodologie en een data gestuurde workflow.
Hoe kan KPMG helpen?
Afhankelijk van uw systemen, data en mogelijkheden, maken wij gebruik van automatisering. Zo kunnen wij de routinematige werkzaamheden efficiënter en effectiever uitvoeren, waardoor onze mensen meer tijd beschikbaar hebben voor die onderdelen die om oordeelsvorming vragen. De onderdelen waar het niet alleen om de feiten gaat, maar vooral ook om de interpretatie en presentatie ervan.
