• 1000

Hoe creëert u in een pand een aantrekkelijke werkomgeving die ook nog eens toekomstbestendig is? Dat is dé uitdaging waarvoor elke Corporate Real Estate (CRE)-manager vandaag de dag staat. Om succesvol te zijn én te blijven, is het essentieel om op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen op dit vlak. Deze hebben we voor u op een rijtje gezet.

Trends op het vlak van Corporate Real Estate

PropTech en data

Kijkend naar de technologische ontwikkelingen in de vastgoedsector zien we dat het verzamelen, meten en analyseren van data hierin absoluut prioriteit heeft. Op het moment dat u dit op orde heeft, onderscheidt u zich van de concurrent. Bijvoorbeeld omdat de analyse van de data inzicht biedt in het vastgoedgebruik, waardoor u als CRE-manager proactief de gebouwde omgeving en haar gebruikers kunt dienen en via technology-enabled decision-making de prestaties optimaliseert. Of omdat de data uit de diverse apparaten, sensoren, mensen en machines via internet (Internet of Things) verbonden zijn, waardoor elke activiteit en elk gebouwonderdeel van een afstand gemeten en gemonitord kunnen worden. Property en technology (PropTech) zijn niet meer los van elkaar te denken. Hoog tijd dus om PropTech toe te laten!

Werkomgeving als doorslaggevende arbeidsvoorwaarde voor werknemers

De hoogte van het salaris was in het verleden voor een medewerker vaak de belangrijkste reden om voor een werkgever te kiezen of er te blijven. Tegenwoordig zijn secundaire of tertiaire arbeidsvoorwaarden (bijna) net zo belangrijk. Zoals de werkomgeving. Is er een koffiebar of fitnessruimte? Is flexibel werken mogelijk? Wordt er yogales aangeboden? Voor werkgevers is het zaak om zich op dit vlak te onderscheiden met unieke ideeën. Want: hoe gelukkiger medewerkers zijn, hoe productiever en gemotiveerder zij zijn. Als CRE-manager kunt u de werkgever hierbij helpen: creëer een aantrekkelijke werkomgeving, zodat het beeld dat de organisatie graag uitdraagt overeenkomt met de werkelijkheid. 

Performance gebouw monitoren om welzijn medewerker te beïnvloeden

De staat waarin het gebouw verkeert, draagt bij aan het werkplezier van de medewerkers. Als CRE-manager speelt u hierin een belangrijke rol. Niet alleen door ervoor te zorgen dat de samenwerking met property- en facilitymanagement en de ondersteunende afdelingen IT en HR goed verloopt. Maar ook door voor elkaar te krijgen dat alle partijen gebruikmaken van een aantal kernsystemen, zoals ERP en IWMS, en deze zijn geïntegreerd. Dat bespaart niet alleen tijd (en dus kosten), het maakt het ook mogelijk om de performance van het gebouw of de gebouwonderdelen te monitoren en actief bij te sturen. Zo kan het welzijn van de medewerker worden gemeten en beïnvloed. 

Van leasing naar huur of koop

IFRS 16 heeft gezorgd voor een verandering van het landschap van de vastgoedgebruiker. Waar leases voorheen niet op de balans stonden, is dat nu wel verplicht. Eventuele voordelen van leases buiten de balans zijn hiermee verdwenen, met als gevolg dat de huur-/koopoverweging van het gebruiksvastgoed ineens actueel wordt. Hoe kun je vastgoed het beste inzetten ter ondersteuning en welk financieel model sluit hierbij aan? Het zijn vragen die op uw bordje als CRE-manager (kunnen komen te) liggen. 

Profiteer van deze trends

KPMG helpt u als CRE-manager niet alleen om de genoemde trends te omarmen, maar ook om ervan te profiteren. Dankzij onze combinatie van kennis en brede ervaring op het gebied van Corporate Real Estate.