Binnen de zorg is iedereen het in grote lijnen eens over het belang van verduurzaming. Tegelijkertijd zijn er veel andere uitdagingen die de aandacht opeisen: het oplopende personeelstekort in zorg, de werkdruk en de stijgende kosten. In Healthcare Horizons stellen we vanuit KPMG dat een fundamentele koerswijziging nodig is. Het is essentieel duurzaamheid mee te nemen in die transformatie naar een verbonden zorglandschap. De doelstellingen van veel zorgorganisaties liggen tenslotte in lijn met de THE 17 GOALS | Sustainable Development van de VN. En nee, de meeste zorginstellingen hebben (vooralsnog) niet de wettelijke verplichting om aan de CSRD-eisen (rapporteren op duurzaamheid) te voldoen. Tegelijkertijd is er, naast de morele plicht, wél de realiteit dat steeds meer ketenpartners daar wel onder vallen en de zorgorganisaties hierop bevragen. Maar bovenal: zorginstellingen zouden zich nu al moeten afvragen hoe ze over vijf tot tien jaar nog relevant zijn. Daarbij gaat het over onderwerpen als goed werkgeverschap, een uitstekende zorgverlener zijn, een betrouwbare ketenpartner, en ook vastgoed. Dat haakt allemaal in elkaar met duurzaamheid als grootste gemene deler, zogezegd het cement tussen alle losse onderdelen. De focus op duurzaamheid biedt daarnaast een extra voordeel op het gebied van samenwerking of het krijgen van financiering. Overigens is het ook een onderscheidend vermogen richting (nieuwe) medewerkers, die steeds vaker duurzaamheid meenemen in hun keuze voor een werkgever. Kortom: het is inmiddels hoog tijd om werk te maken van duurzaamheid binnen de zorg.

Download case

Contact

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Wij houden je op de hoogte per e-mail. Geef hier je voorkeuren door.