En entrevista con Ricardo Delfín, Socio Líder de Clientes y Mercado de KPMG México.
En 2026, las organizaciones, y en particular las y los integrantes del Consejo de Administración enfrentan un entorno de supervisión y de gobierno corporativo desafiante, caracterizado por disrupciones e incertidumbres sin precedentes, incluyendo tensiones comerciales y geopolíticas, volatilidad económica, altas tasas de interés, riesgos de una posible recesión, disrupción de los modelos de negocio, ciberseguridad, riesgos climáticos, polarización interna, estancamiento político, entre otros. Dichos factores implicarán una presión constante sobre la Alta Dirección y los consejos de administración. De ahí que KPMG identificara prioridades clave para incluir en las agendas del Consejo de Administración en 2026
