En entrevista con Jesús Luna, Socio Líder de Private Enterprise de KPMG México.
KPMG en México cuenta con el programa Board Leadership Center, diseñado para acompañar a quienes forman parte del Comité de Auditoría y del Consejo de Administración. Mediante foros y distintos estudios, el programa busca fortalecer su labor y fomentar un espacio de intercambio de perspectivas de valor.
Bajo este contexto, como cada año, las y los integrantes del Comité de Auditoría están enfrentando retos cada vez más complejos, impulsados por factores como la preparación de reportes financieros, el cumplimiento regulatorio, el control interno, la volatilidad económica mundial, los conflictos geopolíticos y el aumento de ciberataques, con base en las normativas aplicables en las distintas jurisdicciones, así como la rápida evolución tecnológica, incluyendo la inteligencia artificial, los cuales, en definitiva, pondrán a prueba sus estrategias durante 2026.
Para hacer frente a estos desafíos será fundamental que el Comité de Auditoría cuente con el liderazgo y la composición requerida para llevar a cabo sus responsabilidades. Al respecto, KPMG Board Leadership Center presenta la Agenda del Comité de Auditoría 2026 donde centraliza 7 temas clave que se deben considerar en las agendas de los comités de auditoría.
