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      Actualmente, el área de Finanzas y las organizaciones en general enfrentan retos relacionados con la atracción y retención del talento, la aceleración de la transformación digital, la gestión de temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), la implementación de inteligencia artificial (IA), entre otros.

      En este contexto, el Consejo de Administración y el Comité de Auditoría desempeñan un papel fundamental en la definición de una estrategia de talento que permita contratar y fidelizar personas con capacidades que ayuden a la compañía a funcionar de manera efectiva, lo cual solo es posible cuando se ofrecen propuestas de valor que incluyen el salario emocional y la mejora de la liquidez en las compensaciones, así como un equilibrio más adecuado entre la vida laboral y personal.

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      El papel del Consejo en la estrategia de gestión del talento: transformando la función de Finanzas

      Descargue este Boardroom Questions para definir estrategias de talento que conviertan los retos en oportunidades.

      Alejandro Villalobos

      Socio Líder de la Industria de Transporte

      KPMG México


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