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      Las empresas se ven obligadas a buscar eficiencias en su modelo de negocio y, a veces, a cuestionarlo y cambiarlo, forzándolas a realizar proyectos de transformación que requieren grandes desembolsos y consultoría especializada para ejecutarlos adecuadamente.

      Los proyectos de transformación deben comenzar con una evaluación del modelo actual, una proyección del modelo futuro y un caso de negocio que permita calcular las inversiones y medir los beneficios.

      Nuestros servicios de Quality assurance aseguran que estos proyectos se ejecuten en tiempo, dentro de presupuesto y logrando los objetivos establecidos en el caso de negocio. Le proporcionaremos soluciones innovadoras en:

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      • Caso de negocio
      • Control de calidad (Quality assurance)
      • ERP – Estabilización y optimización
      • ERP – Estrategia y ejecución
      • Implantación GRC
      • Implantación de MS Dynamics
      • Planeación y consolidación financiera
      • RFP para proyectos de transformación
      • Segregación de funciones
      Andrés Aldama

      Socio de Asesoría en Estrategias y Procesos de Transformación Tecnológica (CIO Advisory)

      KPMG México

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