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      La habilitación tecnológica necesaria para soportar procesos de GRC implica asistencia para crear la propuesta de valor ROI, seleccionar proveedores de software de GRC e implementarlo, y evaluar las oportunidades para una convergencia más amplia con automatización.

      Un servicio de integración de controles y tecnología proporciona:

      • Beneficios estratégicos: capacidad de monitoreo, cuadros de mando y análisis a nivel macro, para soportar los esfuerzos del cliente y lograr los procesos de información a partes interesadas internas y externas
      • Beneficios tácticos: gestión simplificada del ecosistema de GRC proporcionando un repositorio y la habilitación de flujos de trabajo para documentos, procesos de negocio, políticas, normativas, regulaciones, objetivos de control y riesgos, y automatización de la función de Auditoría Interna
      • Beneficios operativos: monitoreo de controles configurables, controles de acceso / análisis de segregación de funciones (SOD), automatización de la autorización de acceso, certificación periódica de privilegios del sistema y análisis de transacciones

      Propuesta de valor

      Mediante herramientas tecnológicas de GRC y controles de aplicación, es posible simplificar el proceso de GRC, eliminar el esfuerzo manual, fortalecer el proceso de reporteo mediante la convergencia de la información en una sola plataforma tecnológica y proporcionar capacidades de supervisión para lograr el aseguramiento de la empresa.

      Administrar correctamente el proceso de GRC ahorra tiempos de gestión, riesgo de errores, y permite cumplimir estándares internacionales como COBIT e ISO3100, así como el fortalecimiento de las prácticas de gobernanza.

      La experiencia y conocimiento en materia de GRC empresarial tecnológico se sintentiza en servicios como:

      • Análisis de conflictos de segregación de funciones (SoD por sus siglas en inglés)
      • Implementación de GRC SAP Access Control, Process Control y Risk Management
      • Revisión de controles automáticos de procesos de negocio SAP
      • Revisión de seguridad SAP
      • Rediseño de funciones y perfiles SAP
      • Migración de GRC SAP
      • Revisión posterior a la implementación de herramientas GRC
      • Evaluación de nivel de madurez de plataforma GRC empresarial
      • Automatización de las funciones de Auditoría Interna, Riesgos y Control Interno
      • Diagnóstico e implementación de estándares internacionales como COBIT e ISO31000
      • Diseño e implementación de soluciones tecnológicas MetricStream GRC y ServiceNow GRC

      Configure un marco de trabajo de acompañamiento en el modelado, implementación e integración de un GRC empresarial tecnológico especializado, con experiencia en diversos procesos a lo largo de cada etapa.

      La gestión integral de riesgos requiere ser atendida por personal calificado, metodologías robustas y una infraestructura tecnológica innovadora
      Juan Carlos Reséndiz

      Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento

      KPMG México