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      En un ambiente de negocios y con políticas regulatorias que evolucionan constantenmente, las organizaciones se enfrentan a riesgos emergentes que desafían sus estrategias tradicionales. La resilencia es clave para enfrentar estos retos y las compañías necesitan encontrar el balance entre su auditoría interna, la gestión de riesgos y el cumplimiento regulatorio de su organización, el cual en ocasiones es difícil de encontrar.

      En un entorno de constante cambio, altamente regulado y exigencias del mercado, el área de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de KPMG México reconoce estos desafíos y los convierte en oportunidades, ofreciendo servicios que ayudan a generar valor, fortaleciendo la confianza en sus procesos, control interno, así como la gestión adecuada de los riesgos de su negocio.

      Las grandes organizaciones reconocen que cumplir con las nuevas regulaciones y proteger los procesos para la detección de riesgos y fraudes de manera oportuna aumenta el valor comercial e impulsa la eficiencia operativa de su negocio. Es por ello que la importancia de una efectiva gestión del riesgo y auditoría interna cada día es mayor.

      Le ayudamos a mejorar su gestión de riesgos a través del involucramiento de recursos con los conocimientos y habilidades que su organización requiere, trabajando hombro con hombro con los comités de auditoría interna y directivos. Nuestro objetivo es diseñar estrategias de auditoría interna, gestión e identificación de riesgos específicos para tu negocio o industria.

      Contamos con la experiencia y el conocimiento de nuestros equipos multidisciplinarios, dispuestos a ayudar a las empresas a transformar las oportunidades en ventajas competitivas ante las fuertes demandas y exigencias del entorno actual.

      Algunos de nuestros servicios son:

      • Diseño, documentación y mejora de control interno
      • Auditorías de control interno
      • Cumplimiento de contratos
      • Asesoría en Gobierno Corporativo
      • Evaluación e implementación de modelos de gestión de riesgos
      • Gobierno, riesgo y cumplimiento
      • Asesoramiento de cumplimiento normativo
      • Establecimiento, evaluación y tercerización de la función de auditoría interna
      • Sostenibilidad y cambio climático

      La gestión de riesgos debe estar incluida en la cultura de la organización de manera transversal con un entendimiento compartido

      Asesoramos a muchas de las organizaciones más importantes del mundo, ayudándolas a incrementar y proteger el valor de su negocio

      Juan Carlos Reséndiz

      Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento

      KPMG México