Pieaugot spiedienam panākt lielāku efektivitāti ar ierobežotiem resursiem, mākslīgais intelekts (MI) tiek aizvien biežāk uzskatīts par līdzekli juridiskās funkcijas stratēģiskās nozīmes stiprināšanai uzņēmuma ietvaros.
Ziņojums paredzēts juridisko nodaļu un tehnoloģiju jomas vadītājiem. Tajā aplūkots, kāds ir mākslīgā intelekta potenciāls juridiskajās komandās un kā to praktiski izmantot, piemēram, līgumu pārvaldībā, risku mazināšanā un darba efektivitātes uzlabošanā.
Galvenie ieguvumi no MI izmantošanas juridiskajā vidē
Ātrāks un pārdomātāks darbs
Mākslīgais intelekts būtiski atvieglo darbu ar dokumentiem, ļaujot juridiskajām komandām strādāt ātrāk, precīzāk un izmaksu ziņā efektīvāk. Tas palīdz nodrošināt atbilstību normatīvajām prasībām un ļauj juristiem koncentrēties uz stratēģiski nozīmīgiem uzdevumiem, stiprinot juridiskās funkcijas lomu.
Esošo tehnoloģiju potenciāla paplašināšana
Daudzos uzņēmumos juridiskās nodaļas jau ir veikušas ieguldījumus tehnoloģijās, un MI integrācija ar esošajiem rīkiem ļauj pilnībā izmantot to potenciālu. Mākslīgais intelekts darbojas kā saikne starp dažādām sistēmām, nodrošinot vienotu skatījumu uz juridiskiem riskiem un iespējām — no līgumu dzīves cikla pārvaldības līdz atbilstības un risku vadības procesiem.
Gatavība aģentiskajam mākslīgajam intelektam
Mākslīgais intelekts attīstās strauji, un nākamais posms ir tā dēvētais aģentiskais MI – risinājums, kas būtiski mainīs juridisko operāciju praksi, pārejot uz MI vadītiem procesiem ar cilvēka uzraudzību. Šāds MI spēj analizēt datus, automatizēt sarežģītus uzdevumus, atbalstīt līgumu nosacījumu saskaņošanu un pilnveidot tiesvedības taktiku. Juridiskajām komandām jau tagad jāgatavojas tam, ka MI kļūs par stratēģisku partneri lēmumu pieņemšanā.
Galvenie ieviešanas apsvērumi
Juridisko procesu pārvērtēšana
Lai pilnībā izmantotu mākslīgā intelekta sniegtās priekšrocības – paaugstinātu efektivitāti, izmaksu samazinājumu un labāku sadarbību, juridiskajām komandām ir nepieciešams kritiski izvērtēt savu darbības modeli. Tas nozīmē gan pārskatīt sadarbību ar ārējiem pakalpojumu sniedzējiem, gan pārdomāt pieeju juridisko izdevumu plānošanā un pārvaldībā.
Līderības nozīme pārmaiņu īstenošanā
Tāpat kā jebkuras stratēģiskas inovācijas gadījumā, arī MI ieviešanas panākumi būs atkarīgi no juridisko struktūrvienību vadītāju iesaistes. Viņiem jāuzņemas līderība, virzot inovācijas, vienlaikus nodrošinot atbilstību pārvaldības, ētikas un uzņēmuma ilgtermiņa mērķiem.
Datu kvalitātes un pārvaldības stiprināšana
MI sniegtā pievienotā vērtība lielā mērā ir atkarīga no izmantoto datu kvalitātes. Juridiskajām struktūrvienībām jānodrošina, ka dati ir strukturēti, precīzi un savstarpēji saskaņoti, kā arī jāveido stingri datu pārvaldības principi. Tas ir īpaši svarīgi, ņemot vērā datu aizsardzības, informācijas drošības un normatīvās atbilstības prasības.
Juridisko komandu kompetences stiprināšana
MI patiesais potenciāls slēpjas tā spējā papildināt cilvēku zināšanas un prasmes. Tādēļ juridiskās nozares pārstāvjiem jāsniedz iespējas izprast MI stratēģisko nozīmi, ar to saistītos riskus un praktiskās pielietošanas iespējas. Mērķtiecīgas apmācības un profesionālā attīstība šajā jomā ir būtiski priekšnoteikumi MI veiksmīgai integrācijai juridiskajā darbā.
Pilns ziņojums lasāms šeit.
Šajā dokumentā apkopotā informācija ir vispārīga un nav paredzēta kādas konkrētas fiziskas vai juridiskas personas situācijas apskatam. Lai arī mūsu mērķis ir sniegt precīzu un savlaicīgu informāciju, nav iespējams garantēt, ka informācijas saņemšanas brīdī tā vēl arvien būs precīza vai ka tā būs precīza nākotnē. Nevienam savā rīcībā nevajadzētu paļauties uz šo informāciju bez atbilstošas profesionālas konsultācijas, rūpīgi izpētot konkrēto situāciju.
