KPMG speciālistu noma piedāvā pagaidu vadības risinājumus – atbalstu un pakalpojumus jūsu uzņēmumam, kad steidzami jāaizvieto speciālists konkrētā amatā uz īsāku vai garāku laika periodu, piemēram, biznesa kontrolieru, grāmatvežu, grāmatvedības vadītāju un modelēšanas ekspertu amatā.

Speciālistu noma aizsargā jūsu biznesa noturību neparedzamās situācijās, piemēram, ja rodas darba spēka resursu trūkums kādu funkciju nodrošināšanai vai nepieciešamība uz laiku palielināt resursus kādā funkcijā saistībā ar konkrētām izmaiņām, piemēram, uzņēmumu apvienošanām, restrukturizācijām, lielu projektu ieviešanu.

Speciālistu noma nodrošina jūsu uzņēmumam elastību un spēju ātri pielāgoties situācijai. Mūsu konsultanti var uzņemties dažādu uzdevumu izpildi, koncentrējoties uz risinājumiem, to ieviešanu un jaunu iniciatīvu piedāvājumu. Speciālistu noma nav paredzēta tikai steidzamām vajadzībām un pagaidu pieņemšanai darbā. Mēs piedāvājam speciālistu nomu arī kā ārpakalpojumu pastāvīga amata ieņemšanai, lai jūsu uzņēmums varētu koncentrēties uz savu pamatdarbību.

Neatkarīgi no uzdevuma mūsu galvenā prioritāte vienmēr ir atrast jūsu uzņēmumam vispiemērotākos speciālistus. Mūsu konsultanti, līdzvērtīgi pastāvīgajiem darbiniekiem, veiksmīgi iekļausies jūsu uzņēmumā un ātri uzņemsies atbildību par saviem amata pienākumiem. Nepieciešamības gadījumā piesaistām arī pārējos KPMG speciālistus, lai nodrošinātu jums ekspertīzi jebkurā citā saistošā jomā.

Speciālistu nomas pakalpojumi

Pārvaldība, riski un atbilstība (GRC)

• Riska vadības speciālists
Palīdz organizācijām identificēt, novērtēt un ierobežot operacionālos un stratēģiskos riskus, vienlaikus nodrošinot atbilstību normatīvajām prasībām.

• Iekšējo kontroles sistēmu speciālists
Palīdz izstrādāt, novērtēt un pilnveidot iekšējās kontroles sistēmas, lai uzlabotu efektivitāti, mazinātu riskus un nodrošinātu atbilstību nozares regulējumam.

• Normatīvās atbilstības speciālists
Nodrošina eksperta viedokli normatīvā regulējuma jautājumos, konsultē klientus par normatīvo prasību ievērošanu, regulējuma izmaiņām un labāko praksi, palīdzot uzņēmumam izvairīties no sodiem un nodrošināt tā darbības nepārtrauktību.

• Korporatīvās pārvaldības speciālists
Sniedz atbalstu pārvaldības struktūru, politiku un sistēmisko ietvaru izstrādē, lai uzlabotu lēmumu pieņemšanas procesus, sekmētu atbildīgu rīcību un nodrošinātu efektīvu risku uzraudzību, ievērojot nozares labāko praksi.

Finanšu risku vadība (FRM)

• Kredītriska analītiķis

Palīdz novērtēt un modelēt kredītriskus, analizēt kredītportfeļus un izstrādāt riska ierobežošanas stratēģijas, kas atbilst gan normatīvām, gan uzņēmējdarbības prasībām.

• Regulatīvā riska speciālists
Sniedz konsultācijas finanšu regulējuma jautājumos, tostarp par Bāzeles un SFPS (IFRS) prasībām, nodrošinot uzņēmumu atbilstību aktuālajiem normatīvajiem standartiem un labākajai praksei.

• Riska modelētājs
Izstrādā un pārbauda riska modeļus kredītriska, tirgus riska un operacionālā riska jomās, izmantojot kvantitatīvas metodes un modernu analītiku, lai uzlabotu lēmumu pieņemšanas kvalitāti.

• Tirgus un likviditātes risku konsultants
Atbalsta finanšu iestādes tirgus un likviditātes risku pārvaldībā, izmantojot riska novērtēšanu, stresa testus un scenāriju analīzi, lai nodrošinātu stabilu un ilgtspējīgu darbību.

Vadības un tehnoloģiju līderība

• Tehnoloģiju direktors (Chief Technology Officer vai CTO)
Veido tehnoloģiskās attīstības virzienu, uzraugot IT arhitektūru un vadot inovāciju ieviešanu. Rūpējas, lai tehnoloģiju risinājumi atbalstītu uzņēmuma stratēģisko izaugsmi un nodrošinātu konkurences priekšrocības.

• Informācijas tehnoloģiju direktors (Chief Information Officer vai CIO)
Nodrošina stratēģisku IT vadību, saskaņojot IT mērķus ar uzņēmuma stratēģiju. Koncentrējas uz IT pārvaldību, digitālo stratēģiju un tehnoloģijās balstītu biznesa attīstību.

• Biznesa procesu analītiķis
Mūsu biznesa procesu analītiķi palīdz organizācijām uzlabot darbības efektivitāti, identificējot nepilnības, izstrādājot procesus attēlojošas kartes un ieviešot mērķtiecīgus optimizācijas risinājumus. Viņu specializācijas jomas ietver procesu automatizāciju, datu vadītu analīzi un digitālo pārveidi.

• Digitālās transformācijas vadītājs
Mūsu digitālās transformācijas eksperti palīdz organizācijām modernizēt darbību, ieviešot tehnoloģijas, kas pārveido biznesa procesus, IT infrastruktūru un digitālās platformas. Viņi izstrādā un īsteno stratēģijas, kas nodrošina efektīvu mākoņdatošanas, automatizācijas un progresīvās analītikas ieviešanu.

• IT projektu vadītājs
Mēs nodrošinām IT projektu vadītājus, kuri rūpējas par IT iniciatīvu plānošanu, īstenošanu un nodošanu. Viņi garantē, ka projekti tiek pabeigti laikā, atbilstoši budžetam un prasībām, cieši sadarbojoties ar visām iesaistītajām pusēm un izstrādes komandām.

• Sistēmanalītiķis
Mūsu sistēmanalītiķi novērtē, izstrādā un optimizē IT sistēmas atbilstoši biznesa vajadzībām. Viņi strādā pie procesu uzlabošanas, prasību apkopošanas un sistēmu integrācijas, nodrošinot vienotu digitālo vidi un efektīvu datu pārvaldību.

Inovācijas un mākslīgais intelekts

• Inovāciju vadītājs
Mūsu inovāciju vadītāji virza inovācijas un digitālo transformāciju, identificējot jaunas iespējas, produktus, tehnoloģijas un metodes uzņēmējdarbības efektivitātes un izaugsmes veicināšanai. Viņi palīdz uzņēmumiem saglabāt konkurētspēju, pārvaldot inovāciju procesu un ieviešot jaunas tehnoloģijas.

• Mākslīgā intelekta stratēģis
Mēs palīdzam organizācijām izmantot mākslīgo intelektu, lai veicinātu inovācijas, uzlabotu efektivitāti un palielinātu konkurētspēju. Mūsu eksperti identificē AI iespējas un izstrādā stratēģijas to ieviešanai, ņemot vērā konkrētā uzņēmuma vajadzības. Mēs nodrošinām atbildīgu un efektīvu mākslīgā intelekta integrāciju uzņēmuma procesos, sākot ar datu analīzi līdz automatizācijas ieviešanai.