Перейти к основному содержанию

      В условиях быстрых перемен и перед лицом растущих вызов, компании горно-металлургической отрасли переживают поворотный момент. В Глобальном обзоре горно-металлургической отрасли 2024 года представлены ключевые выводы о том, как лидеры отрасли смогут справиться со сложными задачами декарбонизации производства, достичь целей оптимизации операционной деятельности и обеспечить компаниям устойчивый рост.

      Более 450 руководителей представили свою оценку наиболее актуальных проблем и возможностей для отрасли, от ускорения инвестиций в технологии до решения проблемы нехватки квалифицированных кадров.

      Узнайте о новейших стратегиях, возможностях и тенденциях, формирующих будущее горно-металлургической отрасли.


      Почему декарбонизация важна именно сейчас

      Декарбонизация — это не просто нормативное требование, это представившаяся компаниям возможность провести трансформацию бизнеса, обеспечив ему устойчивость и рост. По данным опроса, 57% руководителей считают, что включение целей декарбонизации в общую корпоративную стратегию — это наиболее эффективный способ достижения целей устойчивого развития. Включив цели по сокращению углеродных выбросов в каждый аспект деятельности, компании, в рамках мер по повышению производственной эффективности, получат новые возможности для роста и сокращения затрат.


      1

      Глобальный обзор горно-металлургической отрасли 2024

      Узнайте о стратегиях декарбонизации и оптимизации операционной деятельности


      Ключевые выводы Отчета 2024 года:

      • 61% руководителей сейчас более уверены в перспективах роста компании, чем два года назад.
      • 57% руководителей указали, что наиболее эффективный способ достижения целей компании по декарбонизации производства — это включение их в общую корпоративную стратегию.
      • 47% руководителей отметили, что нехватка квалифицированных специалистов — самая актуальная проблема, требующая решения для успешного внедрения новейших технологий.
      • 66% руководителей указывают на то, что усиление волатильности цен на выпускаемую компаниями продукцию повышает риски для бизнеса.

      Какую информацию могут почерпнуть руководители горно-металлургических компаний из отчета?

      1. Трансформация операционной деятельности:
      Узнайте, как ведущие компании перестраивают свои процессы для снижения углеродоемкости производства и повышения его эффективности.

      2. Технологии – на первом плане:
      Узнайте, как применение новейших технологий, в том числе искусственного интеллекта и машинного обучения, может повлиять на трансформацию деятельности и поддержать усилия по декарбонизации производства.

      3. Рост в условиях волатильности:
      Узнайте, как компании адаптируются в условиях беспрецедентной волатильности цен и разрывов цепочек поставок, и поддерживают уверенность в перспективах роста бизнеса.

      4. Формирование будущего кадрового резерва:
      Узнайте подробнее о применяемых компаниями стратегиях для привлечения и удержания нужных специалистов, с целью реализации мер по декарбонизации производства и цифровой трансформации.

      5. Как управлять рисками и возможностями:
      Будьте на шаг впереди остальных: проведите анализ влияния геополитических тенденций, изменений в законодательстве и динамике рынка на горно-металлургическую отрасль.


      Вы готовы к трансформации вашего бизнеса?

      • Скачивайте Глобальный обзор горно-металлургической отрасли KPMG за 2024 год и получите доступ к практическим стратегиям, которые помогут вам в продвижении вашего бизнеса на фоне стремительно меняющегося технологического и экономического ландшафта.
      • Получите конкурентное преимущество: Узнайте о ключевых тенденциях и стратегиях, которые помогут оставаться лидером на конкурентном рынке.
      • Обеспечьте реализацию мер по декарбонизации: Узнайте, как объединить принципы устойчивого развития с ключевой бизнес-стратегией компании для повышения устойчивости и прибыльности бизнеса.
      • Эффективное использование технологий: Узнайте, как использовать возможности новых технологий для достижения операционных и экологических целей компании.

      Сделайте следующий шаг на пути к достижению максимальной операционной эффективности и устойчивого роста.

      Контакты

      Габит Мусрепов

      Партнер, руководитель практики корпоративного управления и устойчивого развития
      KPMG Кавказ и Центральная Азия
      E: gmusrepov@kpmg.kz

      Вячеслав Сосновский

      Партнер, департамент налогового и юридического консультирования
      KPMG Казахстан
      E: vsosnovskiy@kpmg.kz

      Гузель Ивлева

      Директор, руководитель сектора природных ресурсов в отделе инвестиций и рынков капитала
      KPMG Кавказ и Центральная Азия
      E: givleva@kpmg.kz

      Галия Дмитриева

      Заместитель директора, отдел инвестиций и рынков капитала
      KPMG Кавказ и Центральная Азия
      E: gdmitriyeva@kpmg.kz