Финансовые последствия пандемии COVID-19 напоминают финансовый кризис 2008 года, но при этом стресс распространяется на все сектора экономики. Ранее здоровые предприятия внезапно подвергаются острому финансовому давлению. Без финансовой устойчивости невозможно поддерживать коммерческую и операционную деятельность. Поддержание финансовой состоятельности требует от фирм адаптации существующих систем бизнес-планирования к более турбулентным и неопределенным условиям ведения бизнеса, в которых прибыльность, движение денежных средств и доступ к финансированию подвергаются совокупному давлению.
Сейчас самое подходящее время для переоценки и актуализации процесса бизнес-планирования с уделением особого внимания основным внутренним и внешним данным, влияющим на финансовые показатели. Используя данные и нормативно-драйверный подход к планированию, компании смогут значительно сократить сроки формирования прогнозов и планов, что позволит оперативно реагировать на изменяющуюся среду.
Как с помощью сценарного планирования в кратчайшие сроки спрогнозировать развитие нескольких событий и актуализировать плановые показатели для эффективного управления? Читайте в нашем материале.
