Перемены в секторе революционных технологий

Перемены в секторе революционных технологий

Центры технологических инноваций ищут новые возможности для опережения конкурентов.

1000
longboarders going downhill

В мире наблюдается децентрализация сектора инноваций, при этом многие города добились серьезных успехов, в то время как другие столкнулись с макроэкономическими и инфраструктурными проблемами. На восприятие того или иного города в качестве центра инноваций влияют многочисленные факторы, включая государственную политику и меры стимулирования, наличие технопарков, бизнес-акселераторов, корпоративных инвестиций и современной инфраструктуры, а также то, насколько можетэтот город похвастаться весьма успешными или активно обсуждавшимися инвестициями в прошлом.

Мировые тенденции управления инновациями в секторе технологий свидетельствуют о том, что все чаще инициативы в области инноваций исходят от руководителей высшего звена. И это неудивительно, поскольку сейчас взаимосвязь между коммерческими результатами, корпоративной культурой и успешным внедрением новейших технологий стала более тесной.

Успех Кремниевой долины по-прежнему поддерживает стремление разных стран и городов по всему миру стать ведущими центрами технологических инноваций. В перспективе это должно означать лучшее будущее как для предпринимателей,так и для потребителей в развитых и развивающихся странах.

В публикации рассказывается о городах и странах, считающихся ведущими центрами технологических инноваций. Кроме того, мы также собрали мнения 16 ведущих специалистов KPMG по сектору технологий из Северной Америки, Европы, Ближнего Востока и Африки (регион EMEA) и Азиатско-Тихоокеанского региона, что позволяет лучше оценить преимущества каждого рынка и сложности, с которыми он сталкивается. Учитывая напряженность конкуренции на мировом рынке высоких технологий, в публикацию также включены ценные замечания руководителей компаний относительно управления инновациями.

«Технологические инновации не просто прочно входят в нашу жизнь и работу – над ними целенаправленно работает всё больше организаций из всех сфер экономики. Около 30% организаций выделяют отдельную роль директора по инновациям. Особенно выделяется картина в Китае – по сравнению с предыдущим годом эта страна намного уверенней позиционируется в мире как один из лидеров по технологическим инновациям. Понятно, что объемы рынка и инвестиций в Китае и США несоизмеримы с казахстанскими. Тем не менее, есть ряд не столь затратных шагов, которые можно рекомендовать организациям для создания среды, открытой к инновациям. На наших проектах в области бизнес-, ИТ-, цифровых стратегий для государственных и частных организаций мы видим, что и на нашем рынке руководители обращают на данный вопрос всё больше внимания при трансформации организационной модели, структуры ключевых показателей и бизнес-процессов», - комментирует Константин Аушев, руководитель Группа консультирования в области ИТ KPMG в Казахстане и Центральной Азии.

© 2024. ТОО «КПМГ Аудит», ТОО «КПМГ Такс энд Эдвайзори» и ТОО «КПМГ Валюэйшн», компании, зарегистрированные в соответствии с законодательством Республики Казахстан; участники глобальной организации независимых фирм KPMG, входящих в KPMG International Limited, частную английскую компанию с ответственностью, ограниченной гарантиями своих участников. Все права защищены.


Больше информации о структуре глобальной организации KPMG доступно по ссылке https://kpmg.com/governance.

Свяжитесь с нами