現在のビジネス環境の中で円滑なビジネス活動を推進するためには、適正なITインフラが不可欠であることは明らかです。企業買収（M&A）の局面においても、ITの果たす役割は重要で、買収後の投資の成否を分ける大きな要因ともなり得ます。
KPMGでは、平時における自社ITモデル診断のほか、買収を検討される際には、対象企業のIT環境に関するプレ調査から、本格的なITデューデリジェンスの実施、買収後における統合ITオペレーション戦略の策定・実行支援まで、幅広くきめ細かいソリューションを一気通貫で提供します。
- ITモデル診断、IT環境プレ調査
- ITオペレーション・デューデリジェンス（ITシステム基本調査）
- ITセパレーション調査（スタンドアローン／カーブアウト分析）
- TSA検討・Day1対応支援
- ITシナジー・統合戦略検討支援（シナジー・オペレーション分析）
- IT統合計画・ポストディール支援（計画・実行）
