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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol20では、近年、企業を取り巻く外部環境の不確実性は一層高まっている。地政学リスクや規制環境の変化、テクノロジーの進展により、企業価値は突発的に毀損し得る一方で、新たな成長機会も同時に生じている。こうした環境下では、リスクは単なる回避対象ではなく、機会と一体で捉え、戦略的にマネジメントすべき経営要素へと変化している。「Value Defense2.0」は、従来の防御的なリスク管理を超え、「守り」を意思決定や成長戦略に組み込み、企業価値の防衛と創出を両立させる考え方である。

      本特集では、MVVとリスクアペタイトの接続による意思決定軸の構築、AIを活用した検知機能とレジリエンスの強化、インテリジェンス活用による経済安全保障への対応といった観点から、「守りを戦略に変える」ための具体的なアプローチを提示する。

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      特集:Close-up 1

      ~MVVとリスクアペタイトの接続~

      文 = 山田 茉莉子/ディレクター

      マクロ環境の不確実性が高まる中、企業には持続的な成長の実現に向けて、脅威と機会を一体として捉え、戦略に影響を与える要素として管理することが求められている。ステークホルダーからの期待が高まる中、中長期的な価値創出ストーリーを描き、一貫性のある意思決定を行えることは、企業にとって重要な付加価値であり競争力となる。本稿では、企業のミッション・ビジョン・バリュー(以下、MVV)と整合したリスクアペタイトの概念を活用し、「守り」を戦略へと転換するリスク管理について概説する。

      特集:Close-up 2

      近年、企業価値を大幅に毀損させる経営リスクとして、社内不正とサイバー攻撃が顕在化している。両リスクは発生の経緯こそ異なるものの、発覚後の対応次第で企業の信頼や事業継続性を根底から揺るがし、企業価値に深刻な影響を及ぼす点で共通する重要な経営課題である。本稿では、両リスクが企業価値に影響を及ぼす構造を整理したうえで、AIによる「検知機能」の高度化と、発覚後の影響を最小化する「レジリエンス機能」の強化について概説する。

      文 = 遠藤 正樹/パートナー、佐野 智康/パートナー

      特集:Close-up 3

      経済安保を巡る輸出規制や制裁等への対応は、国際政治情勢とともに対象範囲が変転し企業の取引・投資判断を左右する「戦略リスク」となっている。昨年には米国政権が規制対象拡大の方針を示すなど、リスクへの対応は一段と難化する傾向にある。このような中、企業は「変曲点」を早期に捉えることが不可欠であり、取引先からの提供情報のような一次情報のみならず公開情報や実地情報等の様々な情報ソースにもとづく「インテリジェンス」の活用により、経済安保をはじめとするリスクへの対応を競争優位へ転換する取り組みが求められている。

      Driver Vol.20 Contents

      News & Trends 注目のニュース&トレンド情報

      Close-up特集:Value Defense 2.0 ~守りを戦略に変える~

      Close-up 1:不確実な戦略判断に軸をつくる ~MVVとリスクアペタイトの接続~

      Close-up 2:社内不正とサイバー攻撃に備えるAI・レジリエンス

      Close-up 3:インテリジェンス活用で経済安保への対応を勝機へ

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

      Publications /出版物紹介

      Contacts/お問い合わせ

      執筆者

      山田 茉莉子

      KPMG Forensic & Risk Advisory ディレクター

      KPMG Forensic & Risk Advisory

      遠藤 正樹

      KPMG Forensic & Risk Advisory 執行役員パートナー

      KPMG Forensic & Risk Advisory

      佐野 智康

      KPMG FAS/KPMG Forensic & Risk Advisory 執行役員パートナー

      KPMG Forensic & Risk Advisory

      伊藤 俊介

      KPMG Forensic & Risk Advisory 執行役員パートナー

      KPMG Forensic & Risk Advisory

      バックナンバー

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      KPMG FAS Newsletter ”Driver" 特別号

      不確実な時代における日本企業の『変革力』を再考する

      Driver 特別号 Contents

      Event report:KPMG FAS Forum 2025

      KPMG FAS Forum 2025
      ~ 不確実な時代における日本企業の『変革力』を再考する~

      セッション1:富士フイルムホールディングスにおける経営革新と事業ポートフォリオマネジメント

      セッション2:第二期トランプ政権の動向と各国情勢への影響

      パネルディスカッション:シン日本流経営による企業変革の実現に向けて

      Publications & Reports/出版物紹介

      Contacts/お問い合わせ

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.19

      ~不確実性の中で日本企業が立ち戻るべき基本戦略~

      Contents

      News & Trends 注目のニュース&トレンド情報

      Close-up特集:最重要市場 アメリカ ~不確実性の中で日本企業が立ち戻るべき基本戦略~

      Close-up 1:米国独自のエコシステムの魅力とその持続性

      Close-up 2:混乱を追い風に変える ~米国M&A戦略の核心~

      Close-up 3:米国企業PMIの要諦 ~経営人材不足は「仕組み化」で解決せよ~

      Publications /出版物紹介

      Contacts/お問い合わせ

      コンタクトページ

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.18

      ~目覚める巨象、マーケット参入への要諦~

      Contents

      News & Trends 注目のニュース&トレンド情報

      Close-up特集:インドシフト
      ~目覚める巨象、マーケット参入への要諦~

      Close-up 1:期待が高まるインド経済のポテンシャル

      Close-up 2:日本の製造業におけるインド市場の戦略的価値

      Close-up 3:インドJV設立にあたっての必見チェックリスト

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

      Publications /出版物紹介

      Contacts/お問い合わせ

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.17

      ~データ・アナリティクスが切り開く価値創造プロセス~

      Contents

      News & Trends 注目のニュース&トレンド情報

      Close-up特集:デジタルで加速するM&A
      ~データ・アナリティクスが切り開く価値創造プロセス~

      Close-up 1:AI活用によるM&A価値創造と知識創造

      Close-up 2:ポテンシャルセラー・バイヤーの創造的な探索

      Close-up 3:データ・アナリティクス活用による事業価値向上の実現~M&Aから事業変革まで~

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.16

      ~ 持続的成長に向けたエッセンス~

      Contents

      Close-up特集:PBR1倍のその先へ~持続的成長に向けたエッセンス~

      Close-up 1:PBRの理論的枠組および改善に向けた方針

      Close-up 2:成長への投資を通じたPER向上~成功確率を高めるための方法論~

      Close-up 3:収益性と資産効率を高めるバリューアップにおける要訣

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

      Publications /出版物紹介

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      KPMG FAS Newsletter ”Driver" 特別号

      ~株式市場の追い風を継続的なトレンドとするために~

      Contents

      Event report:KPMG FAS Forum 2023

      企業価値向上にむけた事業トランスフォーメーション経営
      ~ 株式市場の追い風を継続的なトレンドとするために~

      基調講演:今、日本企業が注目される条件と事業トランスフォーメーションのあり方

      Part 1:東証の資本コストと株価を意識した経営への企業対応状況の評価

      Part 2:共生型ビジネスモデル −重い日本社会が育んだ競争戦略−

      パネルディスカッション:M&Aを通じた事業トランスフォーメーション −M&A後のValue Creation−

      特別招聘講演:日立の事業トランスフォーメーションと今後の価値創造

      Publications & Reports/出版物紹介

      Contacts/お問い合わせ

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.15

      ~ 日本企業が備えるべき未来と戦略 ~

      Contents

      Close-up特集:社会的責任“ESG”から新たな価値創造への転換(下)~日本企業が備えるべき未来と戦略~

      Close-up 1:企業が採るべきエナジートランジション(EX)の道筋とは

      Close-up 2:“稼ぐ”ESG投資~日本の勝ち筋である「Deep Tech」~

      Close-up 3:地方プレーヤーが担う「Social」の未来図

      告知:KPMG FAS Newsletter “Driver” 特別号

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.14

      ~日本の脱炭素に向けた企業戦略~

      Contents

      Event Report - KPMG FAS Forum
      日本企業に求められるインテリジェンス経営~不確実な世界を生き抜くために~

      Close-up特集:社会的責任“ESG”から新たな価値創造への転換(上)~日本の脱炭素に向けた企業戦略~

      Close-up 1:日本企業の脱炭素戦略~先行する欧米勢との競争を乗り越えて~

      Close-up 2:金融機関のESG戦略~最新の海外金融機関の脱炭素戦略~

      Close-up 3:チャンスとしてのESG×新規事業開発~「リスク対応」から「市場と価値の創造」へ~

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.13

      ~効果的なダイベストメントの要諦~

      Contents

      Close-up特集:持続的成長のためのダイベストメント戦略(下)~効果的なダイベストメントの要諦~

      Close-up 1:効果的なセパレーションの進め方 ~セパレーションにおける難所と対策~

      Close-up 2:戦略的事業売却を実現する組織能力構築に向けて ~日本企業の新陳代謝加速のための要諦~

      Close-up 3:セパレーションを活用したインハウス機能の高度化

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

      Publications & Reports/出版物紹介

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      KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.12

      ~日本企業の現在地と将来展望~

      Contents

      Close-up特集:持続的成長のためのダイベストメント戦略(上)~日本企業の現在地と将来展望~

      Close-up 1:ノンコア事業を成長へ導くために ~PE目線で見たセパレーションストーリー~

      Close-up 2:事業売却の価値向上に資する技術・知財デューデリジェンス

      Close-up 3:日本企業のセパレーション実務の現在地と今後のあり方

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

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      Contents

      Event Report - KPMG FAS Forum
      「新・価値創造の経営」社会を支える企業の成長戦略とイノベーション

      Close-up特集:ステークホルダーエンゲージメントとインテリジェンス経営

      Close-up 1:広義の敵対的買収提案から読み解く株主視点のステークホルダーエンゲージメント

      Close-up 2:下降局面におけるターンアラウンド経営とステークホルダー

      Close-up 3:改めて注目されるインテリジェンス経営~コーナーを曲がった先を読む~

      Market Check !:セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

      Publications & Reports/出版物紹介

      Contacts/お問い合わせ

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      KPMG FAS Newsletter Driver Vol.10

      レジリエンス経営-不確実な時代を生き抜く力-
      PDFをダウンロード(2.5MB)

      KPMG FAS Newsletter Driver Vol.09

      2022年 ポストコロナの成長戦略
      PDFをダウンロード(4.7MB)

      KPMG FAS Newsletter Driver Vol.08

      資本市場 変革の波への対応

      PDFをダウンロード(3.2MB)

      KPMG FAS Newsletter Driver Vol.07

      ニューノーマルへの適応力

      PDFをダウンロード(3.7MB)

      KPMG FAS Newsletter Driver Vol.06

      海外戦略 M&A投資の現状と課題

      PDFをダウンロード(2.4MB)

      KPMG FAS Newsletter Vol. 5

      業界展望 創造的破壊(下)

      PDFをダウンロード(2.4MB)

      Driver Vol.4

      業界展望 創造的破壊(中)

      PDFをダウンロード(2.2MB)

      Driver Vol3

      業界展望 創造的破壊(上)

      PDFをダウンロード(2.1MB)

      Driver Vol.2

      M&A 価値創造のセオリー(下)

      PDFをダウンロード(1.6MB)

      Driver Vol.1

      M&A 価値創造のセオリー(上)

      関連リンク

      フォレンジック専門家による有事発生時から、その後の再発防止、平時からの不正予防、発見・検知に関する高度なソリューションを提供しています。

      インシデント発生時の迅速な対応から、再発防止の体制整備、更に平時における不正等の予防、発見・検知の体制構築支援を通して、日本企業のインテグリティを確保した経営基盤の構築を支援しています。

      KPMGの海外ネットワークとの連携の下、経営戦略の立案から、M&A/PMI・事業再生支援のほか、企業内不正調査・防止策の策定まで、顧客企業の課題を解決し、企業価値の向上に貢献します。