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      日本国内の人口減の影響もあり、内資ライフサイエンス企業は、より海外事業の推進に取り組む傾向があります。しかし、海外事業の土台となるグローバルサプライチェーン構築には検討すべき項目が多く、親会社へのネガティブな影響も懸念されます。そこで本記事では、ビジネス並びに税務の観点で企業がグローバルサプライチェーン構築において取り組まなくてはいけないポイントや、移転価格ポリシーと関連性のある国際課税の動向について解説します。

      1. ライフサイエンス企業の海外進出動向
      2. ライフサイエンス業界のグローバルサプライチェーンにおける課題
      3. グローバルサプライチェーン~移転価格への影響~
      4. 移転価格ポリシー再検討~BEPS2.0など国際課税動向にも注目~
      5. グローバルサプライチェーンに係る弊社グループ内連携

      執筆者

      KPMGジャパン ライフサイエンスセクター
      KPMGコンサルティング
      マネジャー 岡澤 真実子

      KPMG税理士法人
      パートナー 鈴木 彩子

      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

      Japanese alt text: KPMGコンサルティング