ROIC経営を通じた経営改革力の向上 - 東証PBR要請の対応

PBR1倍割れ東証要請への対応 – ROIC経営を通じた経営改革力の向上（全7回）
経営改革力を高め、ROIC経営を本質的な意味で推進していくためのポイントを、動画シリーズとして解説します。

「ROIC経営」第1回：ROIC経営を通じた経営改革力の向上 – いま何が必要か
日本企業における課題を踏まえ、ROIC経営を推進し経営改革力を高めるために必要となる取組みの全体像について解説します。

「ROIC経営」第2回：事業ポートフォリオに関する基本的方針
事業ポートフォリオを評価しその組換えを後押しする仕組みを構築するために必要となる「事業ポートフォリオに関する基本方針」のポイントについて解説します。

「ROIC経営」第3回：資本政策としての最適資本構成と株主還元方針
事業ポートフォリオを支えるために必要となる最適資本構成の策定とそれらを踏まえた株主還元方針のあるべき姿について解説します。

「ROIC経営」第4回：キャッシュフローアロケーションとしての投資枠設定と投資評価
経営資源配分の方針を設定し投資を加速する仕組みとしてのキャッシュフローアロケーションと投資評価について解説します。

「ROIC経営」第5回：経産省『企業買収における行動指針』のポイント
事業ポートフォリオの組換えの実践として「経産省 『企業買収における行動指針』 のポイント」を解説します。

「ROIC経営」第6回：ROIC経営の実践
ROIC経営を実践するために必要となる経営管理制度・プロセスについて解説します。

「ROIC経営」第7回：ROIC経営における取締役会の役割
ROIC経営を通じて経営改革力を高めていくために取締役会が果たすべき役割について解説します。

ROIC経営を通じた 「経営改革力向上」の重要性
PBR1倍割れ改善に求められる具体的な改善策について、KPMGジャパン／あずさ監査法人で企業価値向上に関するアドバイザリー業務を担当する土屋 大輔と加藤 拓也がが対談形式で解説しています。