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      本シリーズでは、金融庁の開示提案を意識しつつも、小売業・消費財メーカーにおけるESG課題について、6つのマテリアリティ重要課題を以下3つのテーマに分け、テーマ別の重要性や業界動向、今後の方向性を考察しています。

      • サプライチェーン・マネジメント(廃棄物管理、商品の品質管理含む)
      • ステークホルダー・マネジメント(消費者、および自社を含むサプライチェーン全体における従業員の人権マネジメント)
      • エネルギー・マネジメント(温室効果ガス排出量の削減)
         

      「サプライチェーン・マネジメント」は、2023年3月に解説記事を掲載していますので、併せてご参照ください。「エネルギー・マネジメント」については、次号で解説します。

      なお、本文中の意見に関する部分については、筆者の私見であることをあらかじめお断りします。


      山本 勝一

      アドバイザリー統轄事業部 パートナー

      あずさ監査法人

      目次

      1.消費財・小売セクターにおける課題と背景
      (1)多様なステークホルダー
      (2)人権マネジメント―企業に求められる対応

      2.欧州企業の人権マネジメント先端事例 - Inditex社の人権マネジメント
      (1)Inditex社の人権マネジメントの概要
      (2)Inditex社の人権マネジメントの体系
      (3)Inditex社における人権マネジメントの実行行程
      (4)ステップ1:人権重視ガバナンスの構築
      (5)ステップ2:デュー・ディリジェンス実施方法の確立と実施
      (6)ステップ3:(特定された)重要な人権問題への対処

      3.KPMGが提供するサービス(人権デュー・ディリジェンス)

      執筆者

      KPMGジャパン 消費財・小売セクター
      パートナー 山本 勝一

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