業績予測・着地見込を活用した業績管理高度化

不確実性が高まり、競争が激化する経営環境において、企業は予算・実績差異分析を中心とした「伝統的な予算管理」から、将来のアクションへとつなげるための「着地見込みベースの業績管理」へと発展・高度化が必要となっていると考えられます。高度な業績管理の実現像として、デジタルテクノロジーを活用し、ロジカルかつスピーディーに「予測値」を算出して、月次ベースで「着地見込み」をローリングしていく管理を行うことが考えられます。

本動画のセッション1では、予測・着地見込みを活用した業績管理高度化の考え方と事例をご紹介します。セッション2では、KPMGの支援事例をベースとして、予算編成・管理のタイプごとの課題・変革テーマの整理例をご紹介します。また、KPMGが提供する「業績管理・予算管理制度クイックレビュー」サービスをご紹介します。

＜セッション1＞
損益インパクト項目を軸とした業績管理高度化　
～過去の差異分析中心の管理から、将来予測・着地見込みと次のアクションの管理への転換～（約9分）
解説者：有限責任 あずさ監査法人
アドバイザリー統轄事業部　パフォーマンス&マネジメント　ディレクター　程原 真幾

＜セッション２＞
予算管理高度化・効率化クイックレビューのご紹介　～予算管理タイプ別診断～（約8分）
解説者：有限責任 あずさ監査法人
アドバイザリー統轄事業部　パフォーマンス&マネジメント　シニアマネジャー　佐々木 大佑