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概念編では、サステナビリティ経営の根幹となる概念を動画でわかりやすく解説します。
「サステナビリティとはなにか？」
サステナビリティという言葉が様々な場面で使用されている今日、企業経営という観点から、自社の企業価値を高めるサステナビリティ経営を実現するために、どのようにこの言葉を理解するべきかについて解説します。
「価値の定義が変わった」
高めるべき企業価値の源泉は何か。投資家をはじめとしたステークホルダーは何を価値として認めるのか。サステナビリティ経営を実現する上で正しく理解すべき「価値の定義」について解説します。
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「統合的思考の原則」
2022年8月にValue Reporting Foundationが公表した「統合的思考に関する原則v1.0」は、統合的思考を経営の根幹に組み込むためのガイドとして活用できるものです。その内容や意義について解説します。
「パーパス起点に考える」
「パーパス」という言葉をよく見かけるようになりました。では、パーパスはミッションやバリューといった概念とどこが違うのでしょうか？中長期的な視座からの意思決定と企業価値の向上が求められている背景に、パーパスを起点とする取組みについて解説します。
「マテリアリティを考える」
「マテリアリティ」は企業価値を見据え、戦略に落とし込み、持続的成長につなげる視座を形成するものです。企業の多様な活動を企業価値に結び付けていく根幹となる「マテリアリティ」にどう向き合うかについて解説します。
「Integrated Thinking Principles～統合的思考に関する原則のプロトタイプ～」
2021年12月にValue Reporting Foundationより公表された「統合的思考に関する原則」は、組織とそのステークホルダーへの長期的な価値創造に焦点を当てた経営哲学を示すものです。「統合的思考に関する原則」の概要を解説します。
「企業価値とは？」
サステナビリティへの意識の高まりの背景には、企業価値の考え方とその源泉の変化があります。企業が存在意義（パーパス）の実現のために、どのような価値の創出をめざしていくのか？そのためには、どのようなことを考えていかなければならないのか？ あらためてその基本について解説します。
「統合報告の意義」
日本では700を超える企業が統合報告書に取り組んでいます。見えざる資産が企業価値を大きく左右する傾向がますます高まる中、その基本に立ち返り、取組みの意義について解説します。
「コーポレートガバナンスとはなにか？」
コーポレートガバナンスは規則を守ることではなく、中長期的な企業価値を高めていくための取組みです。「攻めのガバナンス」の基本をあらためて、解説します。
